國家能源集團云南六郎洞分公司內審監督在“五方面”下功夫

　　中國電力網訊   國家能源集團云南六郎洞分公司堅持以提升企業內控管理、完善治理和防范風險為目標，進一步強化了內部審計監督工作，收到了明顯成效。

　　今年以來，該公司一是在建立健全制度上下功夫，制定了《內部審計管理辦法》、《審計檔案管理辦法》、《審計整改工作實施辦法》等內審制度。二是在審計監督全覆蓋上下功夫，除開展涉及人、財、物等內部審計監督外，還將企業管理、生產經營、制度執行等納入了審計監督內容，做到了常規審計監督與專項審計監督相結合、工作業務流程與合規性相結合、發現問題與促進整改相結合。2020年相繼開展了財務收支、工會經費、七項費用和檢修技改等審計監督，提出審計監督建議20條，發出管理建議書1份，工作提示2份，并督促整改到位。三是在形成監督合力上下功夫，針對不同的項目，成立專業審計工作組，整合審計、紀檢、財務、人資、生產等部門力量，發揮了各專業人員業務優勢，形成了監督合力和資源共享，提高了審計監督質量。四是在審計監督針對性上下功夫，緊緊圍繞企業中心工作，定期分析研判重點關注的項目，并逐步從事后審計監督向事前、事中審計監督轉變，使審計監督工作更加貼近工作實際。五是在隊伍建設上下功夫，加強專兼職審計監督人員培訓，除積極參加上級業務培訓外，還采取“以會代訓”、“以審代訓”的方式，通過理論學習和審計監督實踐來不斷促進業務水平和實戰能力的提升。