國家能源集團(tuán)云南六郎洞分公司內(nèi)審監(jiān)督在“五方面”下功夫

　　中國電力網(wǎng)訊   國家能源集團(tuán)云南六郎洞分公司堅持以提升企業(yè)內(nèi)控管理、完善治理和防范風(fēng)險為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部審計監(jiān)督工作，收到了明顯成效。

　　今年以來，該公司一是在建立健全制度上下功夫，制定了《內(nèi)部審計管理辦法》、《審計檔案管理辦法》、《審計整改工作實(shí)施辦法》等內(nèi)審制度。二是在審計監(jiān)督全覆蓋上下功夫，除開展涉及人、財、物等內(nèi)部審計監(jiān)督外，還將企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、制度執(zhí)行等納入了審計監(jiān)督內(nèi)容，做到了常規(guī)審計監(jiān)督與專項(xiàng)審計監(jiān)督相結(jié)合、工作業(yè)務(wù)流程與合規(guī)性相結(jié)合、發(fā)現(xiàn)問題與促進(jìn)整改相結(jié)合。2020年相繼開展了財務(wù)收支、工會經(jīng)費(fèi)、七項(xiàng)費(fèi)用和檢修技改等審計監(jiān)督，提出審計監(jiān)督建議20條，發(fā)出管理建議書1份，工作提示2份，并督促整改到位。三是在形成監(jiān)督合力上下功夫，針對不同的項(xiàng)目，成立專業(yè)審計工作組，整合審計、紀(jì)檢、財務(wù)、人資、生產(chǎn)等部門力量，發(fā)揮了各專業(yè)人員業(yè)務(wù)優(yōu)勢，形成了監(jiān)督合力和資源共享，提高了審計監(jiān)督質(zhì)量。四是在審計監(jiān)督針對性上下功夫，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，定期分析研判重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目，并逐步從事后審計監(jiān)督向事前、事中審計監(jiān)督轉(zhuǎn)變，使審計監(jiān)督工作更加貼近工作實(shí)際。五是在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，加強(qiáng)專兼職審計監(jiān)督人員培訓(xùn)，除積極參加上級業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還采取“以會代訓(xùn)”、“以審代訓(xùn)”的方式，通過理論學(xué)習(xí)和審計監(jiān)督實(shí)踐來不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)水平和實(shí)戰(zhàn)能力的提升。