全力沖刺，浙江大唐國際紹興江濱熱電公司提前完成省能源局下達電量目標任務

　　中國電力網訊  截止11月27日02點35分，浙江大唐國際紹興江濱熱電公司年度累計完成發電量11.3億千瓦時，提前34天完成省能源局下達1250小時年度電量計劃。

　　今年以來，面對年初疫情影響，全社會用電量急劇下降的不利局面，該公司成立搶發電量小組,總經理親自掛帥擔任組長,專人和電網公司溝通協調，攻堅克難，度電必爭，以優化運行管理、設備治理管理為支撐。在浙江省燃氣電廠利用小時數整體偏低的不利環境下，該公司能提前完成全年發電計劃，得益于公司以下幾點措施：

　　強化管理，為增發電量夯實基礎。在該公司領導帶領下，積極強化各級管理，切實推行標準化與精細化管理，本著“度電必爭、度電必搶”的原則，眼睛盯在市場，功夫下在現場;緊盯電量目標，采用倒逼機制，將電量計劃逐月分解，責任層層落實，壓力層層傳遞。建立了有效的激勵機制，通過實施搶發電量獎勵考核辦法，激發各級人員的積極性，確保全年發電量目標的完成。進一步強化市場意識，搶抓機遇，全力增加機組發電，在搶發電量戰役中打得一場漂亮仗。在保電方面，圓滿完成各項政治保電和世界互聯網大會保電任務。

　　謀劃營銷策略，為增發電量提供保障。該公司上下用心做事，同心協力，制定詳細的電量營銷計劃，目標明確，措施到位，責任到人。進一步加強與電網調度中心的聯系和溝通，緊盯每日調度計劃曲線，增強度電必爭意識;密切關注電網運行情況，通過及時準確了解電網運行情況，積極主動加強與網調的溝通協調，努力爭取電量負荷，力爭機組最佳運行方式和最大計劃電量，全力爭取發電計劃。增強對標意識，認真做好搶發電量“日分析、周反饋、月總結”，每天與實際發電量進行比較，分析超、欠調度計劃原因，找出不足，制訂相應措施。在浙江省能源雙控的條件下，積極研究政策，抓住一切發電機會，

　　加強運行和設備管理，為增發電量保駕護航。該公司嚴格貫徹落實集團公司、浙江分公司和公司安全生產文件精神，層層分解任務，落實到人。公司于11月15日順利完成1號汽輪機B級檢修，實現了檢修后“高盤、點火、沖轉、并網”四個一次啟動成功，啟動之后立即投入連續過夜運行，為增發電量提供了堅實保障。各生產部門嚴格執行“三講一落實”和“兩票三制”，加強各項指標的對標工作，找差距、拿措施、見行動，精心調整，優化參數。發電部針對目前運行人員緊張的情況，提前做好人員的調度安排，采用備班制度，抽調骨干人員進行啟停操作，確保機組安全穩定運行。設備維護部通過1號機B級檢修，進一步消除設備的隱患和缺陷，全面提高設備整體性能，通過對汽輪機高中壓缸開展渦流汽封改造，降低汽輪機能耗，為機組穩定發電提供可靠的設備基礎。在1號機組B級檢修結束后，公司檢修人員立即迅速、高效的投入到設備保電工作中，通過加大對重點區域和重要設備的巡查和監視力度，加強運行設備管理，為增發電量保駕護航。

　　積極協調“口糧”，為增發電量保證供應。該公司提前謀略，積極研究對策，為機組發電備足“口糧”，確保增發電量供應。在浙江省天然氣量嚴重緊張情況下，該公司緊跟天然氣走勢，積極協調天然氣量，“口糧”來之不易，爭取做到“度電必爭、方氣必用”。每日積極與天然氣調度中心溝通，千方百計爭取額外的用氣計劃，平均每天額外再爭取3-5萬立方的天然氣量，增加機組在網運行時長，爭取機組增發電量。

　　下一步，公司將切實做好迎峰度冬工作，緊抓安全生產主線不動搖，提升人員安全意識，細化落實責任。緊盯問題指標，深入分析差異，積極增發搶發電量，持續加強市場營銷工作，積極搶占電力市場，為完成全年各項目標任務奠定堅實基礎，為創建集團公司一流燃機企業努力奮斗，向更高的目標發起沖刺。