大唐海勃灣水利樞紐公司積極開展降本增效工作

      中國電力網訊   為不斷強化生產經營過程管理及倉庫材料精細化管理，內蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發有限公司圍繞“節約一分不嫌少，浪費一分就是多”的生產經營理念，進一步完善材料配件管理制度，細化管理流程、定期盤點庫存，實現動態跟蹤掌握材料物資的消耗狀況，做到數量準確、質量完好、臺帳清楚，保證材料帳卡物相一致，有效降低材料消耗成本，極大地提高公司經濟效益。

檢查備品備件

　　該公司一方面扎實推進降本增效各項工作，不定期開展增收節支合理化建議征集活動，發動廣大職工結合工作實際，對照各項安全生產、經營管理、后勤生活等方面提合理化建議，精細計算每一項建議所帶來的經濟效益，確保每一項建議都能產生實際效果。另一方面嚴格管控設備材料，建立健全設備材料管控機制，堅持每月根據設備作業維修實際情況制訂材料消耗定額，嚴格堅持定額不變的原則，杜絕多領濫領設備維修維護材料的現象發生。

盤點物資庫存

      該公司將“零廢品、零廢棄、零浪費”為主題的修舊利廢、變廢為寶活動形成常態化，號召廣大職工對電機、燈具、螺絲螺帽等機電設備設施材料進行回收修復，堅持能自修的決不外委，能利用的決不浪費，全力對廢舊材料及設備配件進行修復，做到物盡其用，進一步提高設備材料的可利用率，節約生產成本，為企業高質量發展奠定基礎。