福建鴻山發(fā)電公司提前7天實現(xiàn)任務(wù)過半

　　中國電力網(wǎng)訊  截至6月24日，福建鴻山發(fā)電公司二季度累計發(fā)電達(dá)27.14億千瓦時，提前7天實現(xiàn)任務(wù)過半。

　　上半年，該公司堅定不移貫徹落實集團公司“1357”發(fā)展戰(zhàn)略，面對疫情影響全省一季度社會用電量同比下降8.52%、火電發(fā)電量同比下降6.36%、企業(yè)一季度發(fā)電量同比減少3.27億千瓦時，疊加二季度“清明、五一、端午”三個假期和福建主汛期等極端困難局面以及“出線鐵塔拆改”不確定性帶來的影響，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，開展搶發(fā)電專項營銷，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在電量計劃爭取、發(fā)電指標(biāo)落實等攻堅問題制定專項措施，落實落細(xì)，順利轉(zhuǎn)危為機，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　細(xì)化過程管控，實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機。該公司緊盯全網(wǎng)負(fù)荷變化、運行方式安排，水風(fēng)光核等電源開機運行情況，落實月、日發(fā)電計劃，確保計劃下達(dá)率;緊盯曲線變化、及時做好當(dāng)班調(diào)度溝通，協(xié)調(diào)實發(fā)負(fù)荷，提升計劃兌現(xiàn)率。4月下旬，在外部大雨、核電降負(fù)荷運行，發(fā)電市場極端困難的條件下，多次跑辦協(xié)調(diào)，成功實現(xiàn)3號機組提前并網(wǎng)運行;“五一”假期搶抓機遇，將機組由“調(diào)停”轉(zhuǎn)為“備停”，實現(xiàn)全年首次全月雙機運行，發(fā)電量突破11億千瓦時，相較計劃多發(fā)電量3.24億千瓦時，增幅25.76%，徹底扭轉(zhuǎn)被動局面;6月，成功轉(zhuǎn)化“出線鐵塔拆改”事件的危機，及時溝通現(xiàn)貨交易情況，協(xié)調(diào)省調(diào)重新平衡三公進度，提升發(fā)電負(fù)荷率，為順利完成硬過半任務(wù)打通最后一道關(guān)口。

　　夯實生產(chǎn)管控，筑牢安全基礎(chǔ)。該公司深入開展安全環(huán)保“風(fēng)險管控年”、安全生產(chǎn)集中整治等工作，強化風(fēng)險隱患雙防機制，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效利用安全大檢查和反違章等活動，狠抓隱患排查、設(shè)備維護等工作。堅持“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”的原則，認(rèn)真做好設(shè)備定期、巡點檢工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改處理，月消缺率均達(dá)100%，成功處置3號爐B空預(yù)器跳閘、循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)小魚堵塞等事故，有效避免機組停機，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

　　加強市場營銷，落實電量保障。該公司主動協(xié)助用戶強化用電管理，及時傳達(dá)迅速變化的政策信息，幫助用戶積極應(yīng)對疫情影響，確保市場化交易電量足額兌現(xiàn);做好新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中長期交易、老用戶增量電量掛牌交易等市場交易，確保市場占有率大于100%，提升增量指標(biāo);制定合理報價策略，優(yōu)化各類型電量結(jié)構(gòu)，積極應(yīng)對電力現(xiàn)貨連續(xù)結(jié)算試運行，充分發(fā)揮大機組優(yōu)勢，搶占市場份額。上半年三同對標(biāo)市場占有率始終保持區(qū)域排名第一，同比提高9.1%。