國家能源集團福建晉江熱電公司持續(xù)發(fā)力打好降本增效攻堅戰(zhàn)

　　中國電力網(wǎng)訊 為充分挖掘機組降本增效潛力,進一步提升公司效益，今年以來，國家能源集團福建晉江熱電公司通過保發(fā)電保供熱、優(yōu)化運行操作和精細生產(chǎn)管理等方式，持續(xù)發(fā)力打好降本增效攻堅戰(zhàn)。 　　保電保熱，鑄就增效引擎。該公司積極與省電網(wǎng)公司溝通,實現(xiàn)雙機運行增發(fā)電量。不斷完善供熱用戶管理和激勵措施，積極走訪熱用戶，保證供熱參數(shù)和蒸汽品質(zhì)穩(wěn)定，提高用戶增產(chǎn)信心;密切關注煤炭市場變化，做好燃料保量控價，在保證安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化進煤結構，保持合理庫存，結合機組狀況，不斷完善煤炭摻燒方案和具體措施，達到創(chuàng)造效益的目的。 　　優(yōu)化操作，挖掘節(jié)能潛力。該公司以“安全生產(chǎn)文明標準化建設”為主線，針對現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象，檢修人員及時進行消缺，避免現(xiàn)場設備管道出現(xiàn)的漏油、漏氣、漏風、漏灰現(xiàn)象，把電、油、水、汽等各類生產(chǎn)消耗降到最低;深入開展值際小指標競賽評比活動，鼓勵各班組從材料消耗、人員操作、設備維護等方面認真分析，不斷縮小差距，促使機組更經(jīng)濟安全的運行。 　　精細管理，降低生產(chǎn)成本。該公司不斷加強各項成本費用指標控制，堅持從細微處入手，提倡職工節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電，通過培養(yǎng)員工隨手關燈，節(jié)約用電、用水的良好習慣，切實將班組節(jié)約理念融入日常、抓在經(jīng)常;進一步加強物資和材料管理，建立完善物資和材料審批、領取、運輸、使用等精細化管理機制，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。