國家能源集團神皖安慶發電公司承包商管理工作側記

　　中國電力網訊   今年以來，國家能源集團神皖安慶發電公司認真貫徹落實國家能源集團2020年工作會議、電力企業外委隊伍安全管理工作視頻會議和神皖能源承包商管理座談會精神，嚴格按照外委隊伍“十個必須、兩個嚴格”管理要求，持續加強外委隊伍安全管理，強化安全監督管理責任和外委單位的安全管理主體責任落實，不斷推進外委單位管理規范化。

　　4月1日，該公司原安保消防外委單位邦和物業合同到期。為確保安保消防項目順利交接，該公司關口前移，實現了該項目的順利交接。按照疫情防控“一防三保”要求和《安保消防技術規范書》有關規定，該公司提前一個月對藍鷹保安項目部員工的年齡、學歷、身體情況、工作經驗等進行了審核，確保其業務能力滿足公司要求，實現人員面貌煥然一新、技術技能煥然一新、履職能力煥然一新。

　　為進一步做好外委單位管理，在外委單位入廠前，該公司就嚴格把控外委單位資質審核，從人員素質、安全責任、工作質量以及廉潔承諾等方面進行約定，促進雙方共贏，保障企業健康穩定發展。在資質審核通過后，該公司對每一支外委隊伍都進行三級安全教育培訓。培訓后進行閉卷考試，成績達85分以上才能進入現場工作，讓外委單位員工充分了解企業安全形勢、管理制度、標準規范，提高勞動保護意識。對每一名入廠外委員工，在體檢合格的基礎上，該公司要求外委單位配備好工作服、安全帽、絕緣鞋、絕緣手套等勞動保護用品，方可進入生產現場，為進入生產現場的每一名人員提供安全保障。

　　截止目前，安慶發電公司共有18家長維外委單位。為進一步規范外委單位管理，該公司統籌安排，制定了多項管理措施，從入廠標準、工程質量到過程管控等多方面實施無差異管理，確保外委單位與公司管理同步進行。

　　走進該公司維修樓——外委單位辦公區，每家外委單位都有獨立的辦公室，基礎辦公設施配置齊全，物品嚴格按照定制圖擺放。辦公桌上公司規章制度、班組安全活動記錄、職業健康資料等各類文件夾依次整齊擺放。

　　針對以前外委單位管理水平參差不齊的情況，該公司主要領導和分管安全生產的領導主動帶頭深入生產現場開展調研，每月參加外委單位各類活動不少于2次。針對現場管理及承包商安全管理中存在的薄弱環節和突出問題，該公司從安全生產、工作質量、作業行為、文明衛生、人員行為等五個方面，提出了多條具體措施，強化過程管控，確保外委單位安全、優質、高效完成各項工作任務，為公司安全生產添磚加瓦。在不斷完善管理制度的基礎上，該公司不斷強化制度執行力，制定了承包商獎勵機制，進一步規范了承包商安全生產嘉獎流程，按照該公司員工管理標準實施獎懲，增強外委員工的安全生產意識，提高外委員工的積極性和創造性，保障企業各項規章制度執行順暢。

　　今年初，在3號機組調停檢修工作中，蘇華建設輔機項目部、安徽電建二公司項目部、皖檢一期項目部和皖檢二期項目部充分發揚團結協作精神，克服春節假期和新冠肺炎疫情影響，急該公司之所急、想該公司之所想，勇于擔當，主動參加3號爐調停檢修工作。他們與該公司員工同進同出，連續奮戰在生產現場，打贏了一場設備搶修攻堅戰，順利完成3號爐大面積掉焦消缺工作，為機組及時并網發電作出了貢獻。

　　在“一家人、一條心、一股勁、一盤棋”文化氛圍的影響下，外委單位主動及時幫助該公司處理力所能及的問題已經成為常態。不僅如此，各家外委單位在同一座辦公樓里辦公，逐漸構筑了互相協作的工作機制，各外委單位之間在技術上共同進步，在人力上互相支援，共同推進該公司外委單位工作順利開展。

　　在不斷完善外委單位管理的過程中，該公司成立了安全生產保障委員會，除了著力為外委單位提供更舒適的工作和生活環境，還注重外委隊伍的精神文化需求，提高他們的幸福指數。

　　為給外委單位提供更好的工作、生活環境，該公司對辦公物資進行統一調配。迎峰度夏期間，該公司為外委單位送去西瓜、飲料和礦泉水，將一絲清涼送到他們的心中。在疫情防控的最緊張時刻，該公司為外委單位員工解決防護口罩等急需防疫用品。

　　安全工作只有起點，沒有終點，承包商管理工作更是任重道遠。下一步，安慶發電公司將按照國家能源集團和神皖能源有關要求，持續落實承包商管理座談會議精神，持續發揮安全生產保障委員會的作用，堅持“相互尊重、合作共贏”的治企理念，全面提升承包商管理水平，保證安全生產形勢的持續穩定，為建設世界一流能源企業打下堅實的基礎。