4月1日0時(shí)，隨著最后一臺(tái)熱網(wǎng)循環(huán)水泵的停運(yùn)，國(guó)家電投北票發(fā)電公司圓滿完成了2019-2020年度供熱任務(wù)。這個(gè)供熱季，因疫情和數(shù)次暴雪降溫天氣影響，供熱工作壓力巨大，為確保防疫期間安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，該公司多措并舉，明確責(zé)任，加強(qiáng)落實(shí)，交出防疫保熱暖心答卷。
全力以赴抓好熱源保障工作。進(jìn)入供熱期前，該公司結(jié)合秋季安全大檢查工作，對(duì)熱網(wǎng)主線管道、熱網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行“地毯式”檢查消缺，消除重大隱患，提升供熱質(zhì)量，全力確保機(jī)組和管網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);提前對(duì)檢修專業(yè)有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的青年職工做好工作安排，為進(jìn)入供熱期5臺(tái)爐全容量安全穩(wěn)定運(yùn)行做好準(zhǔn)備。審時(shí)度勢(shì)、未雨綢繆，關(guān)注天氣動(dòng)向和煤炭市場(chǎng)變化，提前儲(chǔ)備供熱用煤，合理做好配煤摻燒，確保非常時(shí)期供熱負(fù)荷需求，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力后勤保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本供熱季供熱面積434.56萬(wàn)平方米，累計(jì)完成供熱量188.4萬(wàn)吉焦。
不遺余力提升供熱管理效能。根據(jù)疫情防控需要，制定應(yīng)急預(yù)案和防控措施，化整為零成立多支供熱保障應(yīng)急小組，縮小活動(dòng)單元，設(shè)備分解到崗、到人，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，擴(kuò)大巡查總體輻射范圍，確保發(fā)生問(wèn)題時(shí)能夠迅速反應(yīng)、果斷處理、及時(shí)消缺。完善供熱安全穩(wěn)定運(yùn)行措施，精心組織供熱系統(tǒng)的投運(yùn)、運(yùn)行及日常維護(hù)工作，嚴(yán)密監(jiān)控供熱參數(shù)，加強(qiáng)供熱精細(xì)化調(diào)整、巡線管理，提高機(jī)組供熱經(jīng)濟(jì)性，確保用戶的正常穩(wěn)定用熱。彈性復(fù)工后，該公司第一時(shí)間在收費(fèi)大廳設(shè)置輪值負(fù)責(zé)人和營(yíng)業(yè)、客服人員，在接待、報(bào)修、處理過(guò)程中，熱情周到地為用戶做好服務(wù)。自10月26日起，該公司實(shí)現(xiàn)157天全周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，供熱外購(gòu)電費(fèi)降低33萬(wàn)元，換熱站補(bǔ)水率降低57千克/平方米，全面完成零非停、零限熱、零差評(píng)的“三個(gè)零”目標(biāo)。
下一步，該公司將對(duì)標(biāo)自己、對(duì)標(biāo)同行，把做強(qiáng)做優(yōu)供熱業(yè)務(wù)作為扭虧突破口之一，有序推進(jìn)管網(wǎng)改造工程和供熱設(shè)備全面“體檢”，進(jìn)一步降低供熱能耗，鞏固和提高供熱板塊貢獻(xiàn)度。
作者：程芳
評(píng)論