山東費(fèi)縣發(fā)電公司聯(lián)合發(fā)力加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊。近日，山東費(fèi)縣發(fā)電公司在做好疫情防控工作的前提下，各部門聯(lián)合發(fā)力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)集結(jié)號(hào)。
　　上層引領(lǐng)掌航向。該公司以“一防三保”為工作重點(diǎn)要求各部門將疫情防控任務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)，迅速組織各黨支部成立防疫小組，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)。發(fā)電運(yùn)行部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，部門主任、書記和各專業(yè)主管不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)和通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)查看各設(shè)備運(yùn)行方式，及時(shí)提出操作指導(dǎo)。在全年工作的開篇之際，將“零報(bào)告”制度和“缺陷大排查”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，使各級(jí)管理人員迅速投入到參與現(xiàn)場(chǎng)安全工作與疫情防控的監(jiān)督和管理中來，大力提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)水平和管控能力，確保單機(jī)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，切實(shí)保障電網(wǎng)負(fù)荷需要和居民供暖用汽。
　　大抓隱患盯細(xì)節(jié)。該公司以設(shè)備治理為主線，以規(guī)范“兩個(gè)體系”建設(shè)和各項(xiàng)定期工作為抓手，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備責(zé)任制，細(xì)化各部門職責(zé)，明確各設(shè)備分工，上下聯(lián)動(dòng)、周密部署、各司其職，形成“運(yùn)行緊盯死守，檢修蓄勢(shì)待發(fā)”的“戰(zhàn)斗”局面，從運(yùn)行部每人每班5條高技術(shù)含量缺陷一對(duì)一審查到維護(hù)部“7R”狀態(tài)檢修法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，從所有電氣操作使用執(zhí)法記錄儀到細(xì)化每個(gè)閥門閥芯檢查，真正做到設(shè)備安全可控在控;同時(shí)，該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作規(guī)定》，堅(jiān)決落實(shí)“沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，沒有風(fēng)險(xiǎn)分析不開展工作”，努力實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把隱患消除在事故發(fā)生之前。
　　全力以赴保口糧。該公司全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，按照每周新進(jìn)10000個(gè)口罩的要求對(duì)防疫物品進(jìn)行購(gòu)置，切實(shí)儲(chǔ)備好職工安全健康“口糧”的同時(shí)，積極開拓煤源，在許多煤礦不開工的特殊時(shí)期，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，利用好陽(yáng)光采購(gòu)，提高燃料庫(kù)存，保證機(jī)組“口糧”充足;運(yùn)行部在確保安全的前提下，擴(kuò)大摻配的范圍，科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)煤種摻配計(jì)劃，此外，成立搶發(fā)電量營(yíng)銷小組，緊盯電網(wǎng)負(fù)荷，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度溝通，使#2機(jī)組盡快恢復(fù)運(yùn)行，為全年電量任務(wù)謀好局、開好篇。