進入2026年，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）緊扣集團公司年度投產目標，全面保障西北區域系統內新能源項目建設物資供應。
該公司嚴格對照物資集團質量安全部管轄范圍劃分，系統梳理西北區域在建新能源項目執行情況，建立“一項目一檔案”動態管理機制。針對系統內中衛、海西等重點項目，提前介入前期規劃，精準鎖定主變壓器、風機等關鍵設備供應商產能，完善項目信息臺賬，確保從采購需求到物資交付全流程可追溯、可核查，為項目順利推進筑牢基礎。
同時，結合集團公司年度開工投產目標，按季度、年度制定保供計劃，深入分析當前保供形勢及存在的問題。針對采購成功率、供應商履約能力、物流運輸等關鍵環節，成立專項指標提升工作組。特別是在春節、五一等節假日期間，提前協調供應商加急生產、調配運力，確保物資供應“不斷檔”。在中衛風電項目中，已通過“三位一體”保供機制，確保主變設備提前10天供貨。
為壓實保供責任，該公司劃分責任區域，落實“項目到人、責任到人”工作機制。每個項目均明確具體負責人，形成“職能部門+省級項目部+現場項目部”三級聯動體系。通過建立保供應急聯動網，強化項目單位、供應商、運輸方、施工方四方協同，提升突發事件應對能力。
自啟動保供工作以來，中水物資西安公司業務人員主動奔赴供應商廠家及在建項目現場，核對實際設備生產進度、到貨情況，及時反饋并協調解決現場問題。在蒲城光伏項目中，將“保供協調部”直接搬到工地，實現問題當場閉環，獲得項目單位及供應商的一致認可。
下一步，中水物資西安公司將繼續以更加務實的作風、更加高效的舉措，全力以赴做好新能源項目物資保供工作，為集團公司高質量發展貢獻堅實力量。
（中國水利電力物資西安有限公司 周啟星）
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