為進一步提高采購管理水平,強化專業技術能力,近日,中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱上海公司)組織本部及項目部采購人員召開采購復盤分析會,扎實推動采購工作質效“再提升”。
上海公司堅持問題導向和結果導向相結合,緊緊圍繞采購工作全流程進行復盤分析,從采購準備階段的資質業績調研及采購文件內容審核、公告階段的供應商培訓、評審過程中的質量風險管控以及中選階段的信息合規審核等工作出發,認真分析各環節存在的不足之處,深入剖析問題根源,及時研究制定整改提升措施,切實做到舉一反三,從源頭上防范類似問題再次發生,確保為項目單位提供優質高效的采購代理服務。同時,上海公司充分發揮“傳幫帶”作用,安排具有豐富經驗的采購項目經理來分享在工作中形成的優秀經驗和有效做法,并結合工作中的典型案例,進一步深化警示教育,在堅決筑牢采購廉潔防線的基礎上,共同探索提升采購重點指標的有效措施,建立健全快速響應機制,提高采購代理整體服務水平和工作質效,在內部形成“比學趕超、勇爭一流”的良好氛圍。截至目前,上海公司招標采購成功率較去年同比提升6.7%,非招標采購成功率同比提升7.42%,長協采購覆蓋率同比提升6.21%。
沖刺四季度,打好收官戰。上海公司將以開展采購復盤分析為契機,進一步提升采購人員的專業能力和服務水平,以更高標準和更實舉措推進采購工作高質量開展,為圓滿完成年度目標任務奠定堅實基礎。
作者:馮守超





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