為強化全業(yè)務(wù)鏈條“極致專業(yè)化”建設(shè)，面對多重任務(wù)疊加的嚴峻挑戰(zhàn)，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）積極發(fā)揮職工主觀能動性，以職工需求為導向，從“關(guān)心關(guān)愛、提升技能、凝聚共識”三大維度精準發(fā)力，既為業(yè)務(wù)工作開展筑牢人才基礎(chǔ)，也讓職工在崗位實踐中加速成長，實現(xiàn)公司與職工的雙向賦能。
“關(guān)心關(guān)愛”只有轉(zhuǎn)化為具體實踐才能發(fā)揮實效。中水物資西安公司堅持每半年固定開展職工思想動態(tài)調(diào)研，夯實思想根基。同時，各部門、省級項目部和各黨支部將談心談話常態(tài)化，通過“面對面”的深度交流傾聽職工心聲，及時疏導心理壓力。因工作需要，結(jié)合采購代理工作實際情況，科學規(guī)劃人員合理調(diào)休。在人文關(guān)懷方面，中水物資西安公司工會以“幸福大唐”建設(shè)為抓手持續(xù)發(fā)力，“夏送清涼”活動精準覆蓋，將消暑物資送到每一位職工手中；通過組織開展 “書香大唐•全員閱讀季”“活力工間•健康賦能”工間操比賽等，為職工業(yè)余生活注入活力。與此同時，該公司升級增設(shè)多功能活動區(qū)，新增臺球桌、乒乓球臺和跑步機、橢圓機、動感單車等健身器材，精準填補文化設(shè)施空白，用切實舉措為職工帶來滿滿的幸福感。
民生工程取得階段性成效的同時，該公司緊盯職工所需，精準出擊，以“培訓+實戰(zhàn)”相組合，打破技能提升壁壘。同時，因地制宜地“本土化改革”搞人才建設(shè)，針對在人才隊伍建設(shè)和培訓工作方面存在的短板，樹立“賽馬不相馬”的理念，以成績?yōu)楹饬俊⒁詷I(yè)績?yōu)橹笜耍ㄟ^“結(jié)對子”、導師帶徒、崗位練兵等活動，掀起培養(yǎng)復合型技能人才的學習熱潮。同時，堅持問題導向，注重實際實用和實效，積極開展年度勞動競賽，內(nèi)容涵蓋采購代理、市場化業(yè)務(wù)、物資配送、新聞宣傳等方方面面，依托勞動競賽的模式，將管理工作與業(yè)務(wù)工作一同納入全員勞動競賽的范疇。公司采購人員持證率從66%大幅提升至96%，人才梯隊建設(shè)為企業(yè)發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。
人文關(guān)懷與技能靶向發(fā)力，讓職工與企業(yè)發(fā)展愈發(fā)融合。在此基礎(chǔ)上，該公司通過思想引領(lǐng)，持續(xù)增強團隊凝聚力。“七一”前夕，該公司各黨支部紛紛開展主題黨日活動，通過“初心講堂”、重溫入黨誓詞、集體過政治生日等特色環(huán)節(jié)，進一步堅定“立足崗位建新功”的信念。同時，各省級項目部紛紛依托所在省份紅色基地教育資源，實地參觀學習，進一步將愛國情懷轉(zhuǎn)化為推動“百日攻堅”以及完成全年任務(wù)目標的實際行動。
中水物資西安公司用實際行動營造出職工與企業(yè)“雙向奔赴”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
（中國水利電力物資西安有限公司 臧婧）
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