陜煤石電：召開5月份調度會

　　中國電力網訊(通訊員：向明 謝紅玉)5月6日，陜煤石門發電公司召開5月份調度會，回顧總結4月份工作成效，部署下階段重點工作任務。

　　該公司黨委書記、董事長杜君文指出，在全體干部職工的共同努力下，4月份各項工作穩步推進，取得了穩中向好、好于預期的工作成效。安全生產形勢平穩有序，“四種經營理念”逐步入腦入心，實現連續4個月盈利。在看到成績的同時，仍要正視存在的問題，一是發電量較去年同期增加，但機組利用小時排名同比下降;二是三期項目主線節點按照目標要求推進，但分項節點存在不同程度的滯后;三是部分重點工作推進力度不夠、進度滯緩。他要求，各部門要不斷加強自身工作努力的確定性，強化責任、補短強弱、迎頭趕上，全力以赴推進各項工作，確保在5月份取得顯著成效。

　　就下階段重點工作，杜君文強調，安全環保方面，要深入貫徹落實習近平總書記關于近期安全事故的重要指示批示精神，以“時時放心不下”的責任感和緊迫感有效應對當前行業內外事故頻發的嚴峻安全形勢，深刻吸取事故教訓，全面排查在運機組和基建項目問題隱患，舉一反三抓好整改落實;要堅定不移做好中國環境監測總站提出的環保問題整改工作，加大薄弱環節治理力度，推動公司環保管理水平上臺階。經營管理方面，要以“度電必爭”的意識搶發電量，進一步加大與調度機構的溝通協調力度，爭取最大開機方式，提高負荷率，全力爭發搶發電量;積極謀劃跨省外送電工作，搶抓機遇，爭取完成年度目標。項目建設方面，要抓實抓牢安全、質量、工期、造價四要素管理，發揮協同效能，全力攻堅推進。重點聚焦滯后節點，制定追趕措施，優化施工組織，確保項目順利推進;要制定項目創優評先方案，明確目標，細化責任，創新舉措，壓茬推進。規劃發展方面，要堅定不移推進好、實施好確定的重點工作。廠區分布式光伏項目要積極協調當前面臨的堵點、難點問題，采取有力有效的措施，推動盡快開工建設，確保上半年建成投產;新能源發展要緊盯“十五五”納規要求，迅速開展相關工作;一期機組去留方式要加大與湖南省能源局、生態環境廳等政府部門正式溝通匯報，盡早取得明確的指導意見。

　　杜君文還就二期納入股份公司、三產多經公司改革、薪酬體系改革、公司章程修訂、監事會改革、“三會”和黨代會籌備以及“四種經營理念”系列活動等具體工作提出明確要求。

　　該公司黨委副書記、總經理楊萬格提出，一是要加強轉崗人員安全和技術培訓，制定與崗位匹配的培訓計劃，經考試合格后上崗。二是要扎實做好廠區光伏項目、東線供熱項目、新能源發展以及一期機組到期后的去留方式等方面的具體工作。

　　該公司總經理曾全芝要求，一是統籌做好煤炭接卸、驗收、控價工作。二是持續加強成本管控。三是創新開展發電副產品銷售工作。四是持續加強合同管理。

　　該公司分管領導結合當前重點工作作出了具體要求。會議傳達學習了駐陜西省國資委紀檢監察組《關于5起違反中央八項規定精神問題典型案例的通報》。

　　各部門負責人就4月份工作開展情況、需要協調解決的問題和下一步工作計劃進行了匯報。