中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：聶冬梅) 3月24日，陜煤石門發(fā)電公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間的重要講話精神和全國兩會(huì)精神、中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的通知》文件精神、張文琪代表在陜西代表團(tuán)媒體開放日?qǐng)F(tuán)組會(huì)議上的發(fā)言。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“持續(xù)深化‘四種經(jīng)營(yíng)理念’ 奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)”，結(jié)合分管領(lǐng)域進(jìn)行研討交流。該公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜君文主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)全面落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”進(jìn)行了安排，對(duì)貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”進(jìn)行了深入思考和研討交流。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)厚植集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，堅(jiān)持用“緊日子”過“好日子”，細(xì)扣成本效益“經(jīng)濟(jì)賬”;用“賺錢”思維去“花錢”，按下提質(zhì)增效“快進(jìn)鍵”;用“乙方”思維做“甲方”，攻克內(nèi)外協(xié)同“聯(lián)動(dòng)關(guān)”;用“營(yíng)銷”思維抓“生產(chǎn)”，牽住市場(chǎng)導(dǎo)向“牛鼻子”。
就貫徹落實(shí)好“四種經(jīng)營(yíng)理念”，會(huì)議要求堅(jiān)持營(yíng)銷思維，在存量提效上精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持用“ 營(yíng)銷”思維抓“生產(chǎn)”，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素統(tǒng)籌，爭(zhēng)取綜合效益最大化。一是要加強(qiáng)電量營(yíng)銷。以更高站位落實(shí)“ 三種電量+兩個(gè)市場(chǎng)”工作要求，時(shí)時(shí)刻刻緊繃搶發(fā)電量之弦，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，加大協(xié)同力度，注重溝通協(xié)調(diào)，以“度電必爭(zhēng)”的意識(shí)搶發(fā)電量。二是要加強(qiáng)電煤協(xié)作。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng)”工作要求，加大彬長(zhǎng)等優(yōu)質(zhì)低價(jià)煤種催發(fā)力度，加大經(jīng)濟(jì)煤種摻燒力度，確保全年煤價(jià)區(qū)域最低。三是加強(qiáng)生產(chǎn)管理。策劃好、組織好、實(shí)施好4臺(tái)機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修，全面恢復(fù)設(shè)備性能。四是要加強(qiáng)成本管控。堅(jiān)持用“緊日子”過“好日子”，落實(shí)非生產(chǎn)性費(fèi)用及“十項(xiàng)費(fèi)用”定額管理要求，從嚴(yán)管控每一筆費(fèi)用支出，把錢花在刀刃上。
該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、各部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記參加會(huì)議。
作者：聶冬梅
評(píng)論