大唐江西新能源公司：卯勁開局 實現(xiàn)首月“開門紅”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周斌) 一年看開局、春耕庶秋獲。大唐江西新能源公司以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，動員全體干部職工鉚足干勁，奮勇向前，一月份發(fā)電量創(chuàng)歷史同期新高，實現(xiàn)2025年首月“開門紅”。

　　嚴(yán)守安全底線，筑牢生產(chǎn)根基。該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，時刻緊繃“安全弦”，常態(tài)化開展事故案例警示教育和應(yīng)急預(yù)案演練，保持高壓態(tài)勢。以安全生產(chǎn)一號文為抓手，細(xì)化分解任務(wù)，壓緊壓實各級人員責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行日計劃管理制度，從嚴(yán)從細(xì)落實外委作業(yè)管控措施。同時強化現(xiàn)場作業(yè)全過程視頻監(jiān)護，落實反違章管理，將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，切實抓牢抓實安全生產(chǎn)工作。

　　強化設(shè)備治理，提升發(fā)電效能。該公司強化“度電必爭”意識，組織開展節(jié)前拉網(wǎng)式隱患大檢查，加強對升壓站、輸電線路、發(fā)電機組等重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備的巡查和消缺，持續(xù)推進風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，高質(zhì)量開展設(shè)備運維檢修，不斷提高機組設(shè)備的安全性和可靠性，確保設(shè)備以最佳狀態(tài)迎接節(jié)假日用電高峰。面對寒潮等惡劣天氣，緊緊錨定發(fā)電量目標(biāo)，以“治本攻堅、強基固本”為工作主線，全面強化“一場一策、一機一策”精細(xì)化治理模式，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，為電力持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)提供堅實保障。

　　深耕奮斗理念，夯實人才梯隊。該公司始終堅持“以奮斗者為本，讓奮斗者出彩”的人才培養(yǎng)理念，將人才作為企業(yè)發(fā)展的核心動力，多措并舉打造高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍。深入開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過優(yōu)化工作流程、強化績效考核，推動班組工作規(guī)范化、精細(xì)化，全面夯實基層管理基礎(chǔ)。持續(xù)加強技能培訓(xùn)，結(jié)合崗位實際需求，開展多層次、多形式的培訓(xùn)活動，深化“以老帶新、以熟帶新、新老結(jié)合”的傳幫帶機制，幫助新職工快速成長，促進新老職工之間的經(jīng)驗交流與知識共享，全面提升人才隊伍的綜合能力。注重人才梯隊建設(shè)，通過科學(xué)的人才選拔、培養(yǎng)和激勵機制，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、能力突出的人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。

　　接下來，大唐江西新能源公司將錨定全年工作任務(wù)目標(biāo)，強化“搶”的意識，保持“拼”的狀態(tài)，踐行“干”的行動，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等各項工作，以首月“開門紅”博得全年“滿堂彩”，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。