中國(guó)電力網(wǎng)訊 （通訊員：聶冬梅）11月12日，陜煤石門發(fā)電公司召開(kāi)三期工程“砥礪奮戰(zhàn)六十天，勇毅鑄就新輝煌”系列勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)，號(hào)召三期項(xiàng)目部各部門、各參建單位上下一新、踔厲奮發(fā)，“保安全、提質(zhì)量、促進(jìn)度”，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為三期項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
該公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜君文，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)格出席會(huì)議。會(huì)議由該公司黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒主持。
杜君文表示，在沖刺全年總目標(biāo)、按下項(xiàng)目投資建設(shè)“加速鍵”的關(guān)鍵時(shí)刻，開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽非常必要、非常及時(shí)，全體項(xiàng)目建設(shè)人員要充分利用勞動(dòng)競(jìng)賽載體，定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定節(jié)點(diǎn)，全面壓實(shí)責(zé)任，保證項(xiàng)目進(jìn)展，打造精品工程。
杜君文強(qiáng)調(diào)，一是統(tǒng)一思想，凝心聚力。2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，也是三期項(xiàng)目建設(shè)十分關(guān)鍵的一年。參建團(tuán)隊(duì)要繼續(xù)保持好的勢(shì)頭，錨定目標(biāo)、 統(tǒng)一思想、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)作為，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，凝聚智慧力量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二是圍繞目標(biāo)，科學(xué)精干。各參建單位要始終保持高質(zhì)高效的狀態(tài)，結(jié)合目前建設(shè)進(jìn)度，對(duì)照年度制定的建設(shè)目標(biāo)，細(xì)化“奮戰(zhàn)60天”工作部署，精準(zhǔn)施策，科學(xué)精干，借助勞動(dòng)競(jìng)賽，探索優(yōu)化項(xiàng)目施工、項(xiàng)目建設(shè)管控模式，提升管理水平，將勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)。三是獎(jiǎng)懲并重，承壓快干。要堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并重，在快速推進(jìn)中，分清主次、突出重點(diǎn)，著眼做好投資目標(biāo)“加試題”，答好推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展“必答題”，奪取重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)任務(wù)和企業(yè)發(fā)展“雙勝利”。
楊萬(wàn)格對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出三點(diǎn)要求，一是抓好安全。要秉持“安全第一”理念，抓好安全施工全過(guò)程管控，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和管理規(guī)定，做好施工從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)，做好特殊場(chǎng)所特種作業(yè)，特殊時(shí)段的管理。二是抓好質(zhì)量。質(zhì)量是工程的生命，要把好設(shè)備材料關(guān)、施工工藝關(guān)以及整體驗(yàn)收評(píng)估關(guān)。三是抓好工期。要堅(jiān)定目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞工期總目標(biāo)，做好施工組織全過(guò)程策劃實(shí)施和管理;要緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)的策劃、管理以及組織協(xié)調(diào)，凝聚合力高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
江建鋒要求在競(jìng)賽中做到“兩個(gè)結(jié)合”，一是與集團(tuán)公司 “提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全行動(dòng)部署的四類二十項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)守安全底線，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序。二是與項(xiàng)目年度進(jìn)度目標(biāo)深度結(jié)合，全面梳理年度剩余的工作任務(wù)，將年度任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，確保各個(gè)工序之間緊密銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
工程部負(fù)責(zé)人宣貫勞動(dòng)競(jìng)賽方案，參建單位代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。三期工程項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、參建單位、第三方檢測(cè)單位、設(shè)計(jì)院以及供貨單位等百名代表參加了此次勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)。
據(jù)悉，本次勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目分為安全管理競(jìng)賽、質(zhì)量管理競(jìng)賽、進(jìn)度管理競(jìng)賽，設(shè)立了安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀負(fù)責(zé)人、安全管理先進(jìn)個(gè)人、安全文明生產(chǎn)示范區(qū)、質(zhì)量?jī)?yōu)秀項(xiàng)目、進(jìn)度優(yōu)秀項(xiàng)目、進(jìn)度管理先進(jìn)個(gè)人以及優(yōu)秀組織單位八個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
作者：聶冬梅
評(píng)論