國家電投平頂山發(fā)電以“六查”為重點扎實推進“春檢”工作

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 李子罕) 一年之計在于“春”。為進一步做好全年安全生產(chǎn)重點工作計劃落實，強化安全生產(chǎn)措施執(zhí)行，確保全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，平頂山發(fā)電分公司積極開展春季安全大檢查，以“六查”為重點，推進春檢工作向縱深開展。

　　“六查”即查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查制度、查思想、查落實、查預(yù)防，進一步推動春檢往深里走、往心里走。一查上級會議、文件精神貫徹落實情況，年度安全生產(chǎn)工作部署和安全投入情況;二查安全責任制、雙重預(yù)防體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程修編、發(fā)布及執(zhí)行情況;三查安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)事故快報學習、經(jīng)驗反饋及舉一反三排查整改情況;四查影響人身健康的設(shè)備、現(xiàn)場安全標識、有毒有害環(huán)境等“六防”措施情況;五查防汛預(yù)案編制及應(yīng)急措施制定落實情況;六查歷次安全生產(chǎn)督查發(fā)現(xiàn)整改問題閉環(huán)情況及關(guān)鍵安全生產(chǎn)崗位評價開展情況。

　　為確保春檢工作有效開展，該公司成立了以公司黨政負責人為組長、各生產(chǎn)部門為成員的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)春檢工作;并將承包商、長協(xié)隊伍納入成員單位，實施“一體化”管理，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的工作組織體系，確保春檢工作全覆蓋、無死角。