中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 李子罕) 一年之計(jì)在于“春”。為進(jìn)一步做好全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施執(zhí)行，確保全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，平頂山發(fā)電分公司積極開(kāi)展春季安全大檢查，以“六查”為重點(diǎn)，推進(jìn)春檢工作向縱深開(kāi)展。
“六查”即查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查制度、查思想、查落實(shí)、查預(yù)防，進(jìn)一步推動(dòng)春檢往深里走、往心里走。一查上級(jí)會(huì)議、文件精神貫徹落實(shí)情況，年度安全生產(chǎn)工作部署和安全投入情況;二查安全責(zé)任制、雙重預(yù)防體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程修編、發(fā)布及執(zhí)行情況;三查安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)事故快報(bào)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)反饋及舉一反三排查整改情況;四查影響人身健康的設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、有毒有害環(huán)境等“六防”措施情況;五查防汛預(yù)案編制及應(yīng)急措施制定落實(shí)情況;六查歷次安全生產(chǎn)督查發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題閉環(huán)情況及關(guān)鍵安全生產(chǎn)崗位評(píng)價(jià)開(kāi)展情況。
為確保春檢工作有效開(kāi)展，該公司成立了以公司黨政負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、各生產(chǎn)部門(mén)為成員的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)春檢工作;并將承包商、長(zhǎng)協(xié)隊(duì)伍納入成員單位，實(shí)施“一體化”管理，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的工作組織體系，確保春檢工作全覆蓋、無(wú)死角。
作者：李子罕
評(píng)論