在上一輪供熱季結束后，該公司隨即啟動系統“診療”方案，對供熱系統、設備進行全方位“體檢”，對缺陷、病因進行全面梳理記錄，同時嚴格落實閉環管理制度，對設備問題第一時間進行消缺及閉環，對重大缺陷列入檢修項目進行集中“治療”。按照“冬病夏治”原則，該公司相繼對4臺供熱機組進行全面檢修，先后完成了對熱網加熱器保養、法蘭嚴密、熱網疏水泵備用等檢修項目，有效提升了設備的“健康”水平，確保設備能夠以最優狀態迎接新一輪供熱季的到來。
該公司提前制定并下發2023-2024保冬季供熱工作方案，成立保供熱領導、工作小組，并結合具體工作，下設了安全監督、設備管理、運行管理、燃料保障等八個專項工作組，全面落實冬季供熱安全生產責任制和安全供熱保障的各項措施，從管理上有力確保了供熱期間各項工作的有序開展。
供熱季前，該公司還開展了供熱中斷及輿情應急演練、從廠內、廠外原因各角度集中梳理了可能出現供熱中斷的原因并及時對預案進行修訂，有效提升了公司全員的應急處置水平。與此同時，該公司結合秋檢重點工作，全面加強巡檢及缺陷治理工作，對架空管道、供氣管道加強巡檢力度、頻次，確保所有供熱設備處于“即開即用”狀態，實現了從非供熱季到供熱季的緊密對接，全力以赴迎接今冬明春大負荷發電供熱的挑戰。
作者：張玉康
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