長安電力華中公司到陜煤石電公司檢查指導(dǎo)工作

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 肖妙蘭)  8月16日，長安電力華中公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊勇一行到陜煤石電公司檢查，了解該公司貫徹落實張文琪董事長在集團(tuán)公司半年工作會上講話精神和袁廣金副總經(jīng)理調(diào)研座談會精神的情況，聽取該公司當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況和三期項目進(jìn)展情況，并對下階段重點工作提出指導(dǎo)意見和具體要求。

　　會上，楊勇對陜煤石電公司今年以來在安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展上取得的成績表示充分肯定。他指出，此次檢查旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，石門公司要認(rèn)清形勢，縱橫對比，找出差距，補(bǔ)齊短板，在安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展工作上取得新突破、展現(xiàn)新作為、干出新成績，奮力開創(chuàng)石電更加美好的未來。

　　他談到，張文琪董事長在集團(tuán)公司半年工作會上講話講話立意高遠(yuǎn)、創(chuàng)新務(wù)實，為企業(yè)高質(zhì)量制定了“任務(wù)書”、點亮了“前行燈”、樹好了“風(fēng)向標(biāo)”;袁廣金副總經(jīng)理調(diào)研時講話目標(biāo)明確、措施得力，具有很好的指導(dǎo)性。石門公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，貫徹落實好張文琪董事長在集團(tuán)公司半年工作會上講話精神和袁廣金副總經(jīng)理調(diào)研座談會精神，用實實在在的行動踐行會議精神，用真真切切的成果檢驗會議精神落實成效。

　　楊勇強(qiáng)調(diào)，一是原原本本宣貫好講話精神。對照“三大壓力和挑戰(zhàn)”和“八個聚焦”安排部署，進(jìn)一步理清思路，真下功夫，將專項工作方案，清單式細(xì)化，臺賬式推進(jìn)，公司化落地，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署和工作安排上來，與集團(tuán)同頻共振、步調(diào)一致;以學(xué)促干，擔(dān)當(dāng)作為，確保講話精神在公司落地開花，助力企業(yè)高質(zhì)量完成全年各任務(wù)目標(biāo)。二是扎扎實實開展好安全生產(chǎn)。要始終把安全擺在最重要的位置，牢固樹立“兩個至上”，深刻領(lǐng)會安全高于一切，深入開展重大事故隱患專項排查整治，落實好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和雙重預(yù)防機(jī)制，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與NOSA安健環(huán)體系的融合建設(shè)，持續(xù)健全完善安全生產(chǎn)管理體系，構(gòu)建起“大安全”管理格局，擰緊“安全閥”，筑牢“安全網(wǎng)”，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定、向好。同時要做好三期項目建設(shè)過程中的安全管控。三是切切實實管控好經(jīng)營成本。電量要始終服從效益，緊緊抓住“電量增效”經(jīng)營主線，加強(qiáng)與調(diào)度溝通，爭發(fā)多發(fā)效益電;發(fā)揚(yáng)好的管理經(jīng)驗和做法，用管理上的優(yōu)勢彌補(bǔ)機(jī)組老舊硬件短板的劣勢，挖掘潛力，苦練內(nèi)功，精益管理，在節(jié)能降耗、增收節(jié)支等方面全方位下功夫、找空間，有效降低發(fā)電成本，提升企業(yè)競爭力;總結(jié)好成本管控的實踐經(jīng)驗，提煉出精益高效的工作方法，將亮點打造成板塊標(biāo)桿，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為盈利方式，為電力板塊發(fā)展貢獻(xiàn)石電力量。四是兢兢業(yè)業(yè)發(fā)展好三期項目。在倚重倚靠縣委縣政府的前提下，轉(zhuǎn)變觀念，勇挑重?fù)?dān)，主動作為，積極協(xié)調(diào)政府開展場用地及鐵路專用線征地手續(xù)辦理、桿線遷移和場地平整工作，提前完成征地圍圈，綜合考慮項目現(xiàn)場生活污水、生活垃圾、用電用水、廠區(qū)道路等問題，全力推動項目穩(wěn)步向前，年底全面完成“五通一平”工作。

　　楊萬格就張文琪董事長在集團(tuán)公司半年工作會上講話精神和袁廣金副總經(jīng)理調(diào)研時座談會精神的貫徹落實情況作了重點匯報。用“三個圍繞”詳細(xì)匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目發(fā)展、黨建引領(lǐng)等重點工作情況。

　　楊萬格談到，今年上半年，公司上下同心，砥礪奮進(jìn)，碩果頗盛，安全生產(chǎn)局面長期穩(wěn)定，多項經(jīng)營指標(biāo)刷新同期紀(jì)錄，三期項目進(jìn)程有序推進(jìn)。下一步，公司將認(rèn)真貫徹落實好上級公司會議精神，圍繞“八個聚焦”安排部署和“六個緊扣、六個著力”總體要求，鼓足干勁、扎實行動，全心全意穩(wěn)安全，千方百計降成本，精益求精強(qiáng)管理，齊心協(xié)力促發(fā)展，確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

　　楊萬格表示，公司將深化內(nèi)部協(xié)作、加強(qiáng)成本管理、豐富創(chuàng)收渠道、一年如一日搶發(fā)電量，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);全力推進(jìn)三期項目開工建設(shè)，加速推進(jìn)中央儲煤基地項目，做好中長期發(fā)展項目規(guī)劃，全力摸排其他可再生能源項目，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建多能互補(bǔ)新型能源，奮力打造電力集團(tuán)“百億產(chǎn)值”骨干企業(yè)。做好主題教育統(tǒng)籌工作，扎實開展“三個年”活動，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，掀起廣大干部職工人人爭做新時代新任務(wù)新目標(biāo)“奮進(jìn)者”的熱潮。

　　會議還對《安全生產(chǎn)法》部分章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。該公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。