華電裕華熱電：強管理 改機制 重培養，為高質量發展保駕護航

　　中國電力網訊(通訊員 李明璇) 年中過半，河北華電石家莊裕華熱電有限公司黨委全面貫徹落實集團公司、河北公司年中會議精神，牢牢鎖定“1236”總體工作思路，抓好抓牢安全生產、提質增效、節能降耗等重點工作，廣大干部職工錨定目標、主動出擊，確保全年各項目標任務順利實現。

　　挑好運行管理“千鈞擔” 該公司開展運行規范化自查活動，查思想、查制度、查管理、查隱患，結合自查結果優化《差錯考核細則》，完善薪酬分配機制，強化制度剛性執行，加強值班紀律、監盤紀律、“兩票三制一卡”執行規范，強化防非停、防誤操作管理，嚴格執行操作監護制，確保各崗位人員責任到位、執行到位、監督到位。以發電量為龍頭，以防非停、防誤操為重心，以運行規范化管理、兩票執行、反違章為抓手，找短板、補差距、制措施，重大操作提級管理，管理人員全部實行“包聯制”，掛靠值、班組，加強運行規范化檢查，及時協調處理急、難、險、重問題，確保機組安全穩定運行。

　　抓好指標績效“效益賬” 該公司修訂完善績效、指標競賽管理辦法，加大獎懲力度，營造“收入憑貢獻，崗位靠競爭”的良性競爭環境，充分調動各值間參與指標競賽的積極性、主動性、能動性。運行人員盯緊參數變化趨勢，提前干預，精益化調整，提升峰段電量兌現比例，穩步提升公司綜合電價水平。細化《#1、2爐燃燒調整措施》、《循泵啟停條件》等各項措施，合理啟停輔機設備，重點關注日發電計劃完成率、優化跟蹤供電煤耗、綜合廠用電率、飛灰、真空、水耗、油耗、環保排放等關鍵指標，對重點指標做好日分析、周總結、月督導管理機制，挖潛堵漏，節支降耗，確保年度目標順利完成。

　　管好摻燒摻配“精益賬” 該公司結合實際，持續優化摻配摻燒方案，全力做好摻配摻燒工作，加大經濟性煤種摻配力度，細化摻配措施，下發《多煤種摻配保證鍋爐安全運行技術措施》《防止入爐煤熱值過低影響機組出力的技術措施》等相應措施。部門管理人員到崗、到位對入爐煤采樣、化驗及相關摻配摻燒工作全程督導，結合電網運行情況合理安排入爐煤熱值，確保摻燒摻配各項工作周周有布署、天天有計劃、班班有落實，后續有評估，過程有導向，排名有獎懲，確保機組負荷真正做到“高峰頂得上去，低谷壓得下來”。

　　育好人才培養“活水河” 該公司根據人員配置情況及培訓需求，按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則，結合各崗位職責，精準開展規章制度、安全知識、崗位技能、事故處理等培訓工作，對標對表，規范操作習慣，嚴守制度剛性，強化值班紀律，從“被動約束”轉變為“主動遵守”，有效落實機組“防非停、防誤操作”長效管理機制，運行部負責人、各專工結合事故案例每輪學習天開展互動講課。持續開展運行規范化考試、仿真機比賽、水位調節方法、操作票默寫、各崗位動態調整等多種形式競賽，做到以賽促培、以考促學。結合公司“每周一講”多維度提升員工技能水平、壓實崗位責任，確保機組安全穩定運行。