海口公司堅持黨管青年、黨管人才,結(jié)合集團公司青年精神素養(yǎng)提升工程,依托“三會兩制一課”制度機制,組織開展黨委書記、青馬學員講團課等活動,加強青年政治引領(lǐng),讓青年講信仰、樹信仰、傳信仰,吸收優(yōu)秀青年入黨。開展主題團日活動及主題觀影活動等一系列具有時代特征、符合青年特點的學習教育活動,通過導學、講學、研學、比學、踐學、督學的方式,引導青年把黨的二十大精神內(nèi)化思想航向、外化為行動指南。以集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”青春建功行動為契機,組織“青馬工程”學員把心得體會、技能經(jīng)驗帶進班組。
??诠旧钊胪七M海南公司U28、U35計劃,科學制定評優(yōu)選先規(guī)則,公平公開崗位競選,破除青年人才擔綱機會少、成長渠道窄、生活壓力大等壁壘。建立健全以“青訓計劃”為“大熔爐”,綜合培養(yǎng)品學兼優(yōu)人才;以“技能大比武”為“過篩網(wǎng)”,主動發(fā)現(xiàn)“好苗子”;把重點、難點、堵點工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為“揭榜掛帥”項目,激勵青年職工打擂闖關(guān)、勇挑大梁的崗位培訓和選人用人機制,形成涵蓋人才培養(yǎng)、潛能挖掘、選拔任用、流動配置、激勵保障在內(nèi)的高效聯(lián)動機制和全域人才管理模式。
??诠緦⒊浞肿鹬?、貼近和依靠青年群體,時時把握青年脈搏、體察青年溫度、傾聽青年呼聲,鼓勵青年人才立大志、明大德、成大才、擔大任,保證青年隊伍初心不改、道路不偏、力度不減、干勁不松,匯聚青年力量到生產(chǎn)運營疊加基建建設(shè)的全新工作階段上來,助力公司打贏全年“收官戰(zhàn)”。
作者:李萬盛




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