8月份，月發(fā)電量完成3.94億千瓦時(shí)，在內(nèi)蒙古公司迎峰度夏搶發(fā)電量活動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽中，該公司榮獲綜合評(píng)比排名第一的優(yōu)秀成績(jī)。9月6日，日發(fā)電量完成1454.4萬(wàn)千瓦時(shí)，日發(fā)電負(fù)荷率連續(xù)32天在90%以上，創(chuàng)公司投產(chǎn)以來(lái)日發(fā)電負(fù)荷率周期最長(zhǎng)歷史記錄。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司未雨綢繆，年初即制定機(jī)組等級(jí)檢修計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)組檢修工作，為圓滿完成全年發(fā)電任務(wù)打牢設(shè)備安全基礎(chǔ)，全力確保機(jī)組設(shè)備搶發(fā)電量時(shí)“帶的滿、頂?shù)纳?rdquo;。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查工作，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、防汛、防火等專活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
加強(qiáng)電量管理。該公司早準(zhǔn)備、早協(xié)調(diào)、早溝通，積極加強(qiáng)與網(wǎng)調(diào)協(xié)調(diào)溝通，合理調(diào)配發(fā)電量分配，滿足機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行需求。同時(shí)，按照“以值保日、以日保月、以月保年”的工作思路，將發(fā)電任務(wù)層層分解落實(shí)，確保機(jī)組“全力”運(yùn)行，“顆粒”歸倉(cāng)，為有效提升公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效、完成年度發(fā)電任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化設(shè)備管控。該公司全面加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)、管控力度，強(qiáng)化設(shè)備巡視，排查設(shè)備隱患，加大消缺力度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，建立銷號(hào)清單，閉環(huán)管理，確保“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”。同時(shí)，運(yùn)行人員積極優(yōu)化運(yùn)行方式，深挖設(shè)備潛力，精心監(jiān)盤(pán)、精細(xì)調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。
作者：劉赤峰
評(píng)論