該公司強化生產現場管理，以自查自糾為基礎，深入開展“地毯式”安全生產隱患排查，分析潛在危險點，制定“清單式”整改措施，限期整改，實現閉環管理;同時嚴格落實“三票兩制”制度，認真開展“三講一落實”活動，強化作業危險點分析預控，杜絕誤操作;加強供熱管網日常巡檢力度，重點對空壓機、空預器、循環水泵、漿液循環泵等容易設備增加巡檢頻次，保持設備安全穩定運行;及時關注天氣變化，隨時掌握大風降雨信息以及氣溫變化情況，備齊備足防汛物資，確保安全度汛。
為確保“口糧”充足，該公司多方尋找和發展新供應商，督促準長協單位提高合同兌現率，確保燃料供應穩定;強化煤場管理，開展采制化技能競賽，提升入廠煤質監督管理水平;科學開展配煤摻燒試驗，建立配煤摻燒數學模型，進一步提高保供控價和抗風險能力。此外，該公司還開展應急預案演練，不斷提升生產人員的應急處置能力，最大限度保障人身、設備安全。
作者：楊玉清、朱宏磊
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