楊寧武傳達(dá)了大唐集團(tuán)公司、華銀公司在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班上的講話精神。他要求深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來，提振士氣，大力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫石電高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
楊寧武指出，該公司安全、經(jīng)營壓力有增無減，一是要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏工作要求，牢固樹立“一盤棋”思想，全力開展安全生產(chǎn)全面整頓工作;加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)監(jiān)控和數(shù)據(jù)記錄，科學(xué)分析歷史數(shù)據(jù)，做實(shí)做牢安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控。二是當(dāng)前國內(nèi)疫情形勢(shì)趨緊，要毫不松懈落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施，避免職工往中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域流動(dòng)，繼續(xù)發(fā)動(dòng)疫苗接種工作，真正做到“應(yīng)接盡接”。三是當(dāng)前是迎峰度夏搶發(fā)電量的高峰期，各生產(chǎn)部門要嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”和“三講一落實(shí)”制度，規(guī)范檢修人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，確保作業(yè)人員人身安全和在網(wǎng)機(jī)組運(yùn)行安全。四是精耕煤炭市場(chǎng)，降低關(guān)鍵經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)保供控價(jià)成本最小化，全力做好大礦長(zhǎng)協(xié)煤爭(zhēng)取、深度配煤摻燒、內(nèi)部精益管理等工作，為企業(yè)提質(zhì)增效保駕護(hù)航。五是各部門要加強(qiáng)對(duì)外發(fā)聲，在迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，做好調(diào)煤保電、檢修維護(hù)、履行社會(huì)責(zé)任等方面的宣傳報(bào)道，營造良好的社會(huì)輿論氛圍。
該公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作提出了相關(guān)要求。
該公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)近期工作完成情況、下階段工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。
作者：肖妙蘭
評(píng)論