本次活動(dòng)是根據(jù)新疆公司“十四五”人力資源規(guī)劃，積極推進(jìn)管理人才、技術(shù)人才、技能人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)年輕員工崗位成才的具體行動(dòng)，更是該公司培育高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍的一項(xiàng)重要舉措。近年來(lái)，蒲學(xué)鵬、陳冬生、李成柱、國(guó)洪林等一大批青年員工從競(jìng)賽中脫穎而出，為安全生產(chǎn)做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。為保障大賽正常有序進(jìn)行，本次大賽設(shè)立競(jìng)賽組委會(huì)、競(jìng)賽辦公室、評(píng)審委員會(huì)、監(jiān)審委員會(huì)。技能競(jìng)賽采用筆試和實(shí)操相結(jié)合的形式，比賽內(nèi)容與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修工作緊密結(jié)合，考察細(xì)、覆蓋廣。競(jìng)賽專業(yè)包括電力工程造價(jià)管理、安全應(yīng)急競(jìng)賽、采制樣技能競(jìng)賽、仿真機(jī)技能競(jìng)賽、熱工程控保護(hù)及自動(dòng)裝置檢修、繼電保護(hù)及電氣試驗(yàn)、供熱運(yùn)行維護(hù)收費(fèi)等7個(gè)專業(yè)。為保證競(jìng)賽效果，本次競(jìng)賽隊(duì)賽前培訓(xùn)做出具體要求，列出詳細(xì)培訓(xùn)清單、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)，明確培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。為使整個(gè)活動(dòng)有章可循，該公司建立了必要的工作制度，建立信息溝通機(jī)制，便于及時(shí)掌握各專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競(jìng)賽進(jìn)展情況，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)。建立激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。要求工會(huì)辦公室要落實(shí)督導(dǎo)、檢查措施,對(duì)各專業(yè)參加比武人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。
同時(shí)，要求本次比賽根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作分批次進(jìn)行，將比武活動(dòng)融入到日常工作中、設(shè)備大修現(xiàn)場(chǎng)、貫穿于生產(chǎn)實(shí)踐的全過(guò)程，在工作中體現(xiàn)競(jìng)賽精神，做到生產(chǎn)和技術(shù)比武“兩不誤，兩促進(jìn)”。
目前，各專業(yè)正在有序開(kāi)展賽前崗位練兵。
作者：周海燕
評(píng)論