華銀公司深度配煤摻燒專題會議在株洲發電公司召開

　　中國電力網訊 近日，華銀公司深度配煤摻燒專題會議在株洲發電公司召開。華銀公司總經理、黨委副書記劉智輝，黨委委員、副總經理黃曉衡，黨委委員、副總經理趙云輝出席會議并作工作部署。華銀公司采購事業部主任、燃料公司總經理胡建國主持會議，并作配煤摻燒提質增效專題匯報。該公司領導周立峰、文貽艷、龍寧暉及華銀公司系統各兄弟生產、經營分管領導參加了專題會。

　　劉智輝首先向生產、燃料系統以及對燃料管理、配煤摻燒工作付出不懈努力的廣大干部職工表示感謝。他指出，此次會議的目的是要求系統各基層企業進一步貫徹落實集團公司2021年工作會、各專業會議精神，加強交流，借鑒經驗，共同提高，他強調，華銀公司系統生產、燃料戰線要相互理解，相互支持，密切配合，在確保安全環保的基礎上，共同實現效益最大化。

　　就今年燃料管理工作，劉智輝要求，一是統一思想，深刻認識加強配煤摻燒、降低燃料成本對“再造一個新華銀”的重要意義。加強配煤摻燒，與廣大職工切身利益密切相關，不僅是華銀公司優存量、增效益的重點，也是高質量發展的重要基礎，要牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，聚焦配煤摻燒，加強精益管理，想方設法深入挖潛，全力以赴完成集團公司下達的年度任務目標。二是強化配煤摻燒“一把手”責任意識。系統各基層企業主要領導要高度重視配煤摻燒，在保安全環保穩定的前提下，以實現企業經濟效益最大化為目的，親自抓、重點抓;要每月聽取相關專題匯報，組織召開專題協調會議，強化過程管控，解決實際問題;要進一步完善相關制度、組織機構和獎懲激勵辦法，算好配煤摻燒經濟賬，提高企業整體效益;要結合企業實際，制定行之有效的舉措，實現工作提升。三是加強燃料市場分析研判，科學施策，精誠團結，踩準節奏。要深入開展調研，充分利用大數據分析等先進手段，了解掌握市場行情，尋求更多更優煤種;生產系統要鉆研技術，加強總結分析，進步提高適應能力。

　　黃曉衡點評了2020年燃料管理工作，并對2021年燃料管理、配煤摻燒重點工作提出了三個方面的具體要求，一是解放思想，轉變觀念，深入開展配煤摻燒提質增效工作。二是攻堅克難，迎難而上，將思想和行動迅速統一到配煤摻燒工作上，勇于把困難點變亮點，把不可能變可能，樹立精益管理思想，用科學的方法提高配摻水平。三是要注重結果，動真碰硬，確保配煤摻燒任務務期必成。要圍繞對標先進、區域一流、煤價最低、保持領先的總要求，將深度配摻責任分解，全程加強摻燒過程的管控和業務督導，為華銀公司圓滿完成“十四五”開局之年任務目標做出更大貢獻。趙云輝要求：一是要提高認識，適應形勢，高度重視配煤摻燒工作，各企業要通過配煤摻燒達到“滿足安全環保需要、滿足電網對我們提供產品的需要、實現企業效益最大化”的目的，加強分析和總結。二是全力恢復和提升設備性能，加強運行調整，主動適應配煤摻燒要求。三是要堅持系統管理，提高系統分析能力，充分發揮配煤摻燒的綜合效力，提高精益管理水平，確保綜合效益最大化。

　　株電公司領導龍寧暉代表該公司作了配煤摻燒提質增效專題匯報;華銀公司系統其他火電企業也分別作了專題匯報。