大唐石門發(fā)電公司開展人力資源管理工作調(diào)研

　　中國電力網(wǎng)訊   9月1日，大唐石門發(fā)電公司開展人力資源管理工作調(diào)研，該公司黨委書記、副總經(jīng)理(主持工作)夏柏龍到會指導(dǎo)工作。

　　調(diào)研會上，夏柏龍強調(diào)，人力資源管理涉及人事、薪酬、社保、教育培訓(xùn)與人才評價等工作，牽涉到全體干部職工的切身利益，基礎(chǔ)工作量大，政策性強，主要體現(xiàn)和落實公司人事管理的部署和決策。他要求，一是薪酬要起到指揮棒作用，導(dǎo)向明確，工資發(fā)放要與發(fā)電量加大掛鉤力度;要做好薪酬體系設(shè)計，充分調(diào)動中層和員工的工作積極性。二是干部人事管理政策性強，要依法依規(guī)辦事，中層副職和一般崗位調(diào)整要體現(xiàn)專業(yè)性，要合理調(diào)整干部隊伍結(jié)構(gòu)，為年輕人才提供晉升通道。三是教育培訓(xùn)和人才評價方面，生產(chǎn)技術(shù)技能培訓(xùn)工作要繼續(xù)保持，做好小專業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研，增加培訓(xùn)機會;考慮和落實獲評技術(shù)技能專家的待遇問題。四是社保工作要緊跟國家政策，為員工謀福利。

　　人資部負責人做工作匯報。一是持續(xù)推進干部職工關(guān)心關(guān)愛工作，抓緊完成領(lǐng)導(dǎo)干部專題調(diào)研問題的整改推進;二是多渠道做好2021年大學(xué)生招聘工作，為項目儲備人才;三是做好專題董事會關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)績效、工資總額管理、三項制度改革措施等議題的準備;四是綜合考慮員工發(fā)展多通道，推動干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化。