9月是全國質(zhì)量月。9月1日，同煤集團(tuán)漳澤電力工程公司“加強(qiáng)質(zhì)量管理、打造全優(yōu)工程”為主題的質(zhì)量月活動正式啟動。
啟動當(dāng)天，該公司檢修基地和運(yùn)維項目部，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作展板等方式，營造了全員關(guān)注質(zhì)量、共鑄全優(yōu)工程的濃厚氛圍。
期間，該公司將圍繞質(zhì)量月活動主題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心開展“四項活動”。一是堅持問題導(dǎo)向，完善質(zhì)量管理制度，優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督程序，從制度管控和執(zhí)行層面加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理。二是強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，充分辨識影響質(zhì)量的各種因素，從人、機(jī)、料、法、環(huán)各個環(huán)節(jié)，控制質(zhì)量風(fēng)險，消除薄弱環(huán)節(jié)，提升管理水平，確保修后機(jī)組“零非停”，實(shí)現(xiàn)全優(yōu)工程目標(biāo)。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推廣一項良好實(shí)踐，選樹一個示范現(xiàn)場，打造一批亮點(diǎn)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理目標(biāo)。四是以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，深入開展“五小”創(chuàng)新和QC小組活動，集中解決檢修過程中遇到的技術(shù)難題和質(zhì)量管理活動中存在的瓶頸問題，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平和科技創(chuàng)新能力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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