國家能源集團雁石發電公司強化班組建設促管理提升

　　中國電力網訊  今年以來，國家能源集團雁石發電公司按照集團公司和省公司星級班組評比要求，以基礎管理標準化、生產管理精益化、員工思想行為規范化和文化引領持續化為導向，結合精細化管理，不斷增強班組凝聚力、學習力、執行力，全面提升班組管理水平。

　　在班組建設基礎管理方面，該公司不斷完善班組組織建設，細化班組基礎管理，在抓好安全生產的同時，進一步落實班組安全管理責任，以班組長為帶頭人，嚴格執行班前會、班后會制度，使班組工作有計劃、有布置、有檢查、有總結，通過認真規范員工行為、著裝、言語表達，加強現場風險管控，明確崗位規范，責任到人，嚴格工作現場物品定置定位擺放管理，不斷強化班組制度執行力，形成“橫向到邊，縱向到底”的基層管理格局。

　　在班組安全生產意識方面，該公司認真組織開展班組安全活動，要求公司管理人員積極參與現場班組的安全活動，通過對安全事例分析總結，結合對工作中存在的風險進行預控分析，有效地突出安全生產的重要性，進而做到超前預防，嚴防各類不安全事件的發生，有效地將安全生產意識提高到新的層次。同時該公司堅持緊抓班組員工安全學習教育和培訓，利用安全警示圖片、小視頻等，以提高全員遵章守紀強的自覺性，更好地加強自我防范、自我約束，增強安全意識。

　　在班組安全風險管控方面，該公司加強缺陷管理，修訂完善缺陷管理辦法，徹底消除現場設備的“跑、冒、滴、漏”現象，嚴抓兩票三制，嚴懲違章操作，杜絕“三違”事件發生，保障機組的安全運行。另外該公司還認真履行填寫下發的《員工人身安全風險分析預控本》，要求任何操作前都要進行風險預控分析，做到心中有數，增強了員工在現場作業中的安全責任意識，同時對重大操作做到監護到位，并及時通過班前班后會的布署、總結，進一步規范了職工安全行為，將班組安全防線扎的更緊更牢，有效地夯實了安全生產基礎。

　　另外在班組文化建設方面，該公司積極組織員工學習貫徹企業文化理念，參加單位組織的各類職工文體活動，切實履行企業員工行為規范和班組定置化要求，做到“五凈、五整齊”。按要求完成公司、部門下達的年度及月度宣傳任務。同時還加強班組精神文明建設，弘揚社會主義核心價值觀，每月至少開展一次班組道德講堂活動。圍繞企業中心工作，通過深入挖掘和宣傳先模人物、典型事跡、優秀故事及創新實踐案例等，堅持做好多種形式的精神文明建設教育活動，不斷創新、豐富班組道德講堂的內容與載體，引導班組員工自覺樹立職業道德和社會公德，營造積極向上、崇德向善的文化氛圍，全面提升班組員工文明素質和道德修養。