中國電力網(wǎng)訊 近期，大唐國際陡河發(fā)電廠嚴格落實黨中央、地方政府和集團公司有關(guān)工作部署和要求，對疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營工作進行再動員再部署，要求各單位在全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，圍繞高質(zhì)量發(fā)展年目標要求，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作。該廠克服職工人數(shù)多、居住分散，駐外項目部多、管理范疇廣，以及北郊基建與生產(chǎn)疊加、管控難度大等諸多困難因素,堅定信心，堅決打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控齊頭并進的“雙線戰(zhàn)役”，為京津唐地區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻光和熱。
找準方向，統(tǒng)一思想。該廠根據(jù)省、市、區(qū)及上級公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，第一時間制定《陡河發(fā)電廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》《唐山北郊熱電有限責(zé)任公司疫情專項防控措施》，利用黨委會、生產(chǎn)調(diào)度會、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組專題會等，及時傳達落實上級公司工作部署，明確疫情防控生命線與生產(chǎn)經(jīng)營生存線“兩手抓兩不誤”的工作方向,按照“兩落實、兩強化、兩注重”的工作思路，持續(xù)、全面、抓緊、抓嚴疫情防控各項工作，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。
落實責(zé)任，落實措施。該廠要求各級管理人員積極主動行動起來，理清頭緒、科學(xué)謀劃、竭盡所能地抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項組織調(diào)度與相關(guān)準備工作。各級黨政負責(zé)人強化政治擔(dān)當，夯實管理責(zé)任，發(fā)揮引導(dǎo)、監(jiān)督、帶頭作用，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位制定防疫工作方案、應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)疫情進展完善落實各項防護措施，為落實推進北郊2號機組基建復(fù)工和陡河廠8號機組檢修工作夯實基礎(chǔ)。
強化人員管控，強化紀律執(zhí)行。該廠堅持上下聯(lián)動抓實日常防控管理，先后組織三次全廠范圍的全面排查，有效落實職工體溫監(jiān)、全面摸排與分類管理，準確、及時摸排職工的行程、體溫和身體狀況，全部建檔建卡，確保不漏一人、不漏一項，嚴格執(zhí)行外地回唐人員16天隔離觀察規(guī)定。組織成立疫情防控工作督導(dǎo)組，開展專項檢查十余次，教育引導(dǎo)職工遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項疫情防控措施，加強辦公場所、宿舍、食堂等人員聚集區(qū)域的通風(fēng)、消毒工作，對違反規(guī)定的升級考核，做到“令行禁止”，對“有令不行、有禁不止”嚴懲不貸，有效保障了各項防控措施執(zhí)行到位。
針對北郊2號機組基建復(fù)工管理，該廠嚴格落實排查登記制度，督促各參建單位落實執(zhí)行外地返崗位人員16天隔離觀察措施，嚴格執(zhí)行參建人員持“非四類人員”證明上崗措施。并通過建立考核機制督促施工單位實時掌握職工健康狀況，嚴格工余時間管理，合理安排職工分批次飲水及就餐，有序督導(dǎo)各參建單位落實排查統(tǒng)計、衛(wèi)生消毒、疫情宣傳教育及防護用品準備等工作，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢安全防線。
注重關(guān)心關(guān)愛職工，注重宣傳引導(dǎo)。該廠縱深推進職工關(guān)愛工作，按程序支出黨費和工會經(jīng)費用于購置疫情防控物資和發(fā)放慰問品，最大限度給予隔離和在崗職工人文關(guān)懷。同時注重加強宣傳引導(dǎo)，通過微信公眾平臺、微信群、電子大屏等方式向職工宣貫上級工作精神及防控知識，加強心理疏導(dǎo)和輿情管控，教育引導(dǎo)職工增強疫情防控意識，不信謠、不傳謠，做好自我防控，保護自身和他人健康，為企業(yè)疫情防控期間的穩(wěn)定發(fā)展積聚力量。
與此同時，在抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心任務(wù)上，該廠要求各單位強化溝通，提高團隊協(xié)作能力，始終堅持制度管總、作風(fēng)兜底，全力確保北郊1號機組180天穩(wěn)定運行;積極制定增發(fā)電量、節(jié)能降耗、控價保供等經(jīng)營攻堅行動計劃，努力實現(xiàn)開門紅;嚴格執(zhí)行“三講一落實”和“兩票三制”等生產(chǎn)制度，堅持反違章聯(lián)查，加強設(shè)備缺陷治理與機組臨修準備工作，保證供熱、供電、環(huán)保及北郊基建項目安全，有序有力推進企業(yè)發(fā)展各項工作。
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