劉國躍調(diào)研烏海能源和焦化公司

: 電力網(wǎng); 2023-10-30; 瀏覽：

　　10月27日至28日，國家能源集團(tuán)黨組書記、董事長劉國躍赴內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市，調(diào)研烏海能源公司和焦化公司，督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，看望慰問一線干部職工。他強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合第二批主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源安全的重要論述和三次考察集團(tuán)公司重要講話精神，堅決扛牢能源央企職責(zé)使命，夯實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和體系化保障基礎(chǔ)，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

劉國躍在西來峰焦化廠煉焦車間看望慰問一線員工

　　劉國躍先后來到西來峰公司、棋盤井煤礦、老石旦煤礦，察看了煤焦化生產(chǎn)運(yùn)營和工程施工現(xiàn)場、煤礦生產(chǎn)指揮中心、井下綜放工作面、職工倒班樓等區(qū)域，詳細(xì)了解煉焦技術(shù)升級改造工程、5G智能化技術(shù)應(yīng)用、礦井災(zāi)害預(yù)警機(jī)制建設(shè)等相關(guān)情況，強(qiáng)調(diào)要全面提升生產(chǎn)一線設(shè)備互聯(lián)、硬軟件建設(shè)和數(shù)據(jù)采集應(yīng)用水平，積極探索標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，加快推動技術(shù)裝備升級和技防能力提升，切實增強(qiáng)煤礦和煤化工領(lǐng)域的安全管控能力。

劉國躍在烏海能源老石旦煤礦16402綜放工作面調(diào)研

　　調(diào)研期間，劉國躍組織召開座談會，聽取了烏海公司、焦化公司關(guān)于主題教育、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面的情況匯報，對下一步工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一要扎實推動中央巡視整改和第二批主題教育取得實效。堅決扛牢巡視整改政治責(zé)任，緊扣“四個落實”要求，緊盯保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)、強(qiáng)化制度完善和剛性執(zhí)行、深化全面從嚴(yán)治黨等方面突出問題，高標(biāo)準(zhǔn)抓好巡視整改;精心組織第二批主題教育，做好“實”字文章，與當(dāng)好能源供應(yīng)壓艙石和能源革命排頭兵、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈拓鏈能力、推動國有資本投資公司試點改革等工作緊密結(jié)合起來，兩手抓、兩促進(jìn)。二要牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。高度關(guān)注煤礦、煤化工領(lǐng)域風(fēng)險源管控，突出“現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)在”管理，嚴(yán)格落實直線責(zé)任、做現(xiàn)場“可見”的領(lǐng)導(dǎo)，堅決防范化解重大安全風(fēng)險。三要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極踐行能源安全新戰(zhàn)略和“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)要求，堅持“內(nèi)部整合、外部結(jié)合”，支持鼓勵企業(yè)更好“走出去”，統(tǒng)籌抓好焦煤系礦產(chǎn)資源和煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)利用;烏海能源公司要加快推進(jìn)證照辦理和產(chǎn)能核增，抓好技改項目實施;焦化公司要加快推進(jìn)西來峰360萬噸/年搗固焦和蒙西公司300萬噸焦化產(chǎn)業(yè)升級及下游延伸材料項目，提升工程設(shè)計和建設(shè)水平。四要全面做好生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。深入貫徹落實黨中央關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重大決策部署，聚焦提高企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能，全力以赴攻堅克難提質(zhì)增效，確保高質(zhì)量完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。五要推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話和國資委部署要求，聚焦“五個抓實筑牢”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展;強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深化明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé)“五責(zé)”鏈條，一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制;堅持“人才是第一資源”的理念，強(qiáng)化專業(yè)人才培養(yǎng)，建好“三支隊伍”，健全“想事、干事、管事”體制機(jī)制，匯集干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。