鄒磊深入大唐廣東分公司開展調查研究并組織召開廣東海上風電發展座談會

　　本網訊　5月31日至6月1日，中國大唐集團有限公司黨組書記、董事長鄒磊深入大唐廣東分公司及其所屬大唐汕頭新能源有限公司，走進生產一線，結合主題教育，圍繞企業提質增效、海上風電高質量發展開展主題教育專題調查研究，實地了解企業生產經營、改革攻堅、轉型發展情況，親切慰問一線干部職工，并組織召開大唐廣東海上風電發展座談會，察實情、聽建言，重點了解海上風電開發建設工作情況，進一步研究謀劃推動集團公司海上風電高質量發展工作措施。

　　大唐南澳勒門Ⅰ期海上風電項目是大唐汕頭新能源有限公司投資建設、廣東省重點建設及粵東地區第一個開建投產的海上風電項目。5月31日下午，鄒磊來到汕頭新能源公司，走進海上風電集控中心，與正在值守工作的干部職工親切交流，詳細詢問海上風電智慧運維和科技創新工作情況，并通過視頻監控系統實時察看大唐南澳勒門Ⅰ期海上風電生產運行情況。鄒磊說，看到大家率先建成投產了汕頭首個海上風電項目，實現了“當年開工、當年建成、當年投產”的海上風電建設“加速度”，為集團公司發展海上風電創造“大唐廣東速度”作出了重要貢獻。離開汕頭新能源公司海上風電集控中心時，鄒磊親切勉勵大家要立足本職崗位，再接再厲，為推動集團公司海上風電高質量發展作出新的更大貢獻。

　　隨后，鄒磊在汕頭新能源公司組織召開大唐廣東海上風電發展座談會，聽取廣東分公司和汕頭新能源公司關于海上風電高質量發展工作介紹，并結合工作實際針對性提出措施建議。

　　鄒磊強調，要搶抓廣東發展海上風電政策機遇，圍繞集團公司“三年促發展”轉型發展，高水平、高標準謀劃新能源發展戰略，加快海上風電開發建設步伐，努力打造集團公司規?；?、標準化海上風電標桿企業，為集團公司“二次創業”走深走實匯聚廣東力量。要進一步解放思想，加強海上風電人才隊伍建設，全力培養一支“想干事、能干事、干成事”的干部人才隊伍。要加強創新技術聯動，整合系統內外優勢資源，深入研究海上風電實體母港與數字母港開發建設，積極拓展海上風電+海洋牧場、儲能等多能互補產業融合發展，積極拓展新興產業，為集團公司打造“中國最好、世界一流”能源供應商作出新貢獻。

　　2009年5月，大唐廣東分公司組建成立，經過14年的砥礪奮進，先后建設投產了中國大唐首臺百萬千瓦發電機組，中國大唐在南海海域的首個海上風電項目和中國大唐、廣東省首臺二次再熱百萬千瓦發電機組，火電、海上風電、陸上新能源齊頭并進，譜寫了日新“粵”異的發展新篇章。6月1日，鄒磊來到廣東分公司黨建工作和企業文化展廳，參觀了企業經營發展成果和開展主題教育工作情況展覽。在廣東分公司產業分布沙盤前，鄒磊駐足察看企業產業規劃發展布局，認真聽取了企業資產分布、發展布局、黨的建設等工作介紹，并就企業“十四五”期間轉型發展等工作進行重點了解。

　　調研座談會上，鄒磊認真聽取了廣東分公司整體工作匯報，對廣東分公司取得的積極成效表示肯定。鄒磊指出，今年以來，廣東分公司系統上下牢牢把握政治任務，廣大職工的精神狀態飽滿，干事創業氛圍濃厚，對未來的發展信心十足，企業機組利用小時、發電量持續增長，抓發展成績明顯，在深化改革創新、選人用人、管理提升、經營提質增效等方面保持了良好的勢頭，推動企業經營情況實現顯著提升。希望廣東分公司再接再厲，為推進集團公司“二次創業”高質量發展再作新貢獻。

　　鄒磊強調，要認真落實集團公司“1264”發展戰略，圍繞集團公司打造“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”的世界一流能源供應商愿景，進一步細化完善廣東分公司發展戰略目標，列出清單，逐月、逐季、逐年推進，努力做集團公司市場化經營管理機制示范地、高質量黨建工作引領地和高質量發展先行區，持續推動企業做強做優做大。要繼續做好保供增效，千方百計增發效益電量，堅持成本領先，認真做好市場化營銷，用優異的業績為集團公司經營效益提升作出更大貢獻。要堅定吃改革飯、走創新路、打發展牌，堅持全面深化改革，加快建立市場化經營管理機制，持續抓好高質量發展，推動企業實現有質量、有效益、安全和綠色的高質量發展。要深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，將開展主題教育與落實“兩個維護”相結合、與推動中心工作相結合，把主題教育工作成效落實到高質量發展成果上，努力在集團公司二次創業“三年促發展”新征程上爭當第一、走在前列。

　　集團公司辦公室、戰略規劃部、投資發展部負責人，大唐廣東分公司、汕頭新能源公司負責人及本部部門負責人分別參加調研活動。(周崗　李冬瑋)