國家能源集團召開2月份生產運營計劃平衡會

　　2月1日，國家能源集團召開2月份生產運營計劃平衡會，總結1月份生產運營和安全環保有關工作，分析當前能源保供形勢和任務，部署下一階段重點任務。集團黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，黨組成員、副總經理楊鵬主持會議，黨組成員、副總經理馮樹臣，黨組成員、總會計師馮來法出席會議。

　　會議充分肯定1月份生產經營和能源保供工作成績。1月份，集團公司深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，全面落實國務院國資委關于中央企業能源保供最新工作要求，推進集團年度工作會議精神落實，全力以赴保供應，勇于擔當穩增長，奮發有為促轉型，實現生產作業安全有序、一體化運行順暢高效、能源供應穩定可靠，發電量、供熱量分別較去年春節增長8.4%和13.3%,為人民群眾溫暖過冬作出積極貢獻，以首月“開門紅”開創集團生產經營新局面。

　　會議強調，集團公司要認真學習貫徹習近平總書記春節前夕看望慰問能源企業干部職工時關于能源保供工作重要指示精神，落實李克強總理視頻慰問滄東電廠時作出的重要部署，深刻認識能源保供工作的極端重要性，站在講政治、顧大局的高度，切實把能源保供作為當前最重要、最緊迫的政治任務，增強本領、主動作為、多措并舉，充分發揮中央企業能源保供“頂梁柱”作用，堅決守牢集團高質量發展的安全根基，準確把握集團高質量發展的經營任務，全力保障國家能源供應安全。

　　會議強調，要進一步全面落實集團年度工作會議精神，奮力實現一季度“開門紅”，為完成全年生產經營目標奠定堅實基礎。一要推動各項工作落地見效。堅持抓早抓實抓重點，聚焦產業產量指標、營業收入指標、利潤指標和發展投入指標，落實“清單制+責任制”管理方式，發揮“四重一要”平臺管控作用，推動經營業績和管理效能提升。二要推動能源保供高質高效。統籌發展和安全，做好穩產保供，保障國家能源需求;搶抓市場機遇，推動優質資源獲取，提升集團保供能力;把握市場變化，優化保供策略，助力國家穩價穩市;強化保供擔當，認真做好“兩會”保供和電煤中長協履約等工作。三要推動一體化數字化深化發展。拓展“大一體化”格局，打造全面集中協同、數字精細管控、多元智慧運營一體化，深化“一網三平臺”建設，對標國內先進企業，積極探索黑燈工廠、黑屏模式，進一步完善煤礦、電力、化工、鐵路等產業建設管理體系，以一體化數字化保障集團綜合實力提升。四要推動生產經營更好開局。對照國資委“一利五率”考核目標，強化“集價本利”經營理念，持續優化經營策略，開展商業智能化管理，加強產業協同和區域協同，提升生產經營創效水平。推動國有資本投資公司試點改革工作，力爭在投融資管理、產業培育、布局優化等方面實現新突破。五要推動重大項目加快建設。著力提升子分公司“五項能力”建設，增強創新創業精神、團結奮斗精神、快干實干精神，強化組織協調，高效推動重大項目建設，加快大基地建設和可再生能源規模化發展。增強主動發展意識，強化策劃和推動，加快補鏈強鏈，全力占領未來發展制高點。進一步完善各產業建設體系，積極服務國家重大戰略和區域經濟社會發展。

　　會議通報了集團公司1月份生產運營和安全環保工作情況，下達了2月份生產運營計劃。準能集團、雁寶能源、龍源電力等6家單位作工作匯報。

　　集團公司有關總助總師，總部相關部門負責人，中國神華、煤炭經營公司、共享服務公司和電力營銷公司主要負責人參加會議。(文/陳虎，圖/李俊)