國家能源集團內蒙古公司召開2025年第一次安全生產委員會暨生態環境保護委員會會議

　　1月6日，國家能源集團內蒙古公司召開2025年第一次安全生產委員會暨生態環境保護委員會會議，傳達學習習近平總書記重要指示批示精神，總結回顧2024年安全環保工作，分析當前面臨的形勢與問題，研究部署2025年重點工作任務。公司黨委書記、董事長梁志宏出席會議并講話，黨委副書記、總經理任義明主持會議，公司領導宮建輝、李金山、楊甫笠、劉舜奇、黃庭祥、郝劍、牟峰等出席會議。

　　會議傳達學習習近平生態文明思想和習近平總書記關于安全生產的重要論述，聽取規劃建設部關于工程建設業務保安工作、科信與生產部關于生產運營業務保安工作以及安委會、環委會辦公室關于2024年安全環保情況及近期重點工作安排的匯報，研究審議公司《2025年安全生產工作要點》《2025年生態環境保護工作要點》，組織觀看生態環境保護典型案例和生產安全事故警示教育專題片。

　　會議充分肯定公司2024年安全環保工作。2024年，公司緊緊圍繞集團公司“一三六”發展戰略和“41663”總體工作方針，強化安全生產體系，落實安全生產責任，健全雙重預防機制，著力防控安全風險，較好地完成全年各項安全生產目標任務，實現人身“零傷亡”、環保“零事件”、職業病“零新增”、重大危險源“零存量”。

　　梁志宏深入分析當前公司在安全生產、風險管理、能源保供、生態環保等方面工作面臨的形勢，就做好當前安全生產和生態環保工作提出具體要求。一是全面推進一號文件落實落地，抓好細化分解、任務落實及跟蹤督辦，各單位要逐條逐項做好貫徹落實;二是抓好安全主體責任落實，領導干部要充分認識到責任制落實不到位、體系運轉不暢、管理職能缺失、崗位缺失、人崗不匹配是當前最大的隱患;三是全面實施安全生產管理體系建設，構建“風險分級管控”“隱患排查治理”“應急處置與救援”三道防線，推動安全生產治理模式向事前預防轉型;四是扎實開展事故隱患整治，關注管理性問題隱患，重點識別管理盲區、物理死角，從源頭上解決安全生產存在的突出問題和薄弱環節;五是持續強化安全風險管控，加強冬季作業風險、生產基建作業風險及外委承包商管控，同時各中心要找準方向、摸清問題、抓實任務，將公司要求不折不扣落實到現場;六是堅決扛起安全保供的政治責任，加強設備可靠性管理，樹立“非停就是事故”的理念，加強事件的統計分析，深層次查找設備系統、管理上存在的問題;七是扎實做好生態環境保護工作，持續開展隱患排查治理，堅持常抓不懈，依法合規防控生態環保隱性風險，切實提升防范和化解各類生態環境風險的能力;八是堅決抓好工作作風建設，協同發力實現公司整體利益最大化，持之以恒堅守底線，確保務期必成。

　　任義明強調各單位、各部門要迅速傳達落實會議精神，抓好貫徹落實。各單位要依據公司安全環保一號文件，結合本單位實際，細化分解任務，明確責任部門，定期盤點總結，確保工作落地;針對近期公司安全生產專項檢查及隱患排查整治工作要求，扎實開展排查治理，防范化解重大風險，確保歲末年初公司安全生產形勢平穩。

　　公司安全生產委員會、生態環境保護委員會組成人員及辦公室相關人員參加會議。(袁碩彬)