華電浙江公司召開2024年戰略發展研討會暨務虛會

　　12月26日，華電浙江公司召開2024年戰略發展研討會暨務虛會。會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神以及集團公司戰略發展研討會精神，聚焦高質量發展這一首要任務，系統研判形勢，深入分析問題，著眼戰略全局和長遠發展，思考和謀劃明年和今后一個時期工作思路。會議同時開展“浙里習語”(擴大)讀書班，研學《之江新語》戰略發展相關篇目，并通報了“浙里習語”讀書班階段性總結。

　　公司領導班子成員，各副總師、專職巡察組組長、各部門負責同志、基層企業主要負責同志以及海風、煤機、燃機籌備處有關負責同志參加會議。

　　趙偉東表示，2024年是華電浙江發展歷程中極為重要的一年。這一年里，我們深入研判浙江所需、華電所能，厘清了4個“浙江所需”，盤清了4個“華電所能”，堅定答好“紅色文章”和“綠色文章”2個命題，提出華電浙江戰略體系和“5321”發展目標，在公司系統達成廣泛共識。他強調，2025年是“十四五”收官之年，是謀劃“十五五”的關鍵之年，抓好全年工作至關重要。

　　趙偉東指出，當前華電浙江正處于最好的歷史發展階段，要堅定戰略自信，保持戰略定力，搶抓歷史機遇，加快綠色發展。趙偉東強調，重要戰略機遇期易失難得，稍縱即逝，要以強烈的歷史緊迫感，抓早、抓緊、抓實、抓好，搶抓推動公司戰略布局落地的3個階段工作。

　　對于2025年工作，他要求一是統籌“3412”戰略體系，突出抓關鍵;二是聚焦“5321”發展目標，強力抓落地;三是確保“四力四推”黨建工程創一流;四是強化法律合規廉潔風險守底線;五是基本盤要穩，安全要硬，經營要強;六是發展盤要快，標準要高，呈色要綠。他號召公司黨員干部尤其是領導同志要牢記囑托忠誠擔當、思路清晰腳踏實地、創新奮進奮勇爭先、團結一心同向發力、堅守底線廉潔自律，忠實踐行“八八戰略”，嚴格落實集團黨組決策部署，堅定做優做強做大華電浙江的信心決心，錨定目標加油干、只爭朝夕抓落實，確保“十四五”圓滿收官，為“十五五”乃至未來十年高質量發展打下堅實基礎!

　　樊愛兵在發言中強調，2025年要著力抓好4個方面提升。一是安全提質，全面開展隱患大排查大整治，深入推進現場設備環境升級整治，提升技改科技項目含金量，加大技術人員培訓培養力度提高專業技能水平，創新方式方法確保安全檢查效果。二是發展提速，全力推動“5321”戰略快速落地，齊頭并進推進常規風光電發展，搶抓機遇落實戶用光伏項目。三是經營提效，以電量為龍頭度電必爭，以指標為抓手內部挖潛，以對標為手段持續提升，以投產為目標搶抓增量。四是管理提升，工作能力突出一個“強”字，工作作風突出一個“快”字，工作效率突出一個“好”字，工作業績突出一個“優”字，工作流程突出一個“規”字。

　　樊愛兵要求，一要切實統一思想，深入學習宣貫本次會議精神，切實把干部職工的思想和行動統一到會議精神上來，把智慧和力量凝聚到各項部署要求上來。二要精心組織安排，嚴格落實安全環保責任，高度重視維穩工作，確保歲末年初安全穩定。三要弘揚華電奮進文化，激發職工干事創業熱情，馬上就辦、辦就辦好，干在實處、走在前列，為“十五五”高質量發展開好局、起好步。