大唐貴州公司召開2025年工作務虛會

　　12月20日，大唐貴州發電公司召開學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2025年工作務虛會，全面總結2024年工作，分析當前面臨的形勢和任務，思考和謀劃2025年和今后一個時期的工作思路、目標任務、重點舉措，推動貴州公司高質量發展，實現“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局。

　　貴州公司黨委書記、董事長李奕傳達中央經濟工作會議精神、集團公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班精神并講話，公司董事、總經理、黨委副書記冉怒吟主持會議，公司領導方世杰、曹云、王秀江參加會議并安排部署相關工作。

　　會議指出今年以來，貴州公司深入學習貫徹黨的二十大及歷次全會精神，認真貫徹落實集團公司工作會、各專業會精神，統籌推進安全生產、提質增效、投資發展、工程建設、深化改革、人才隊伍、黨的建設等工作，成功應對了挑戰壓力，化解了風險隱患，攻克了歷史難題，生產經營、改革發展、管理水平等正在發生深刻變革，高質量發展邁出了堅實的步伐。

　　會議強調2025年是收官“十四五”、開啟“十五五”的重要一年，形勢逼人、任務艱巨、責任重大、使命光榮。要全面復盤總結2024年主要工作取得成效和不足，切實增強做好各項工作的信心和決心。要準確把握面臨的新形勢新任務，搶抓發展機遇推動高質量發展取得更大的成效。錨定目標把握重點攻堅克難，確保圓滿完成2025年各項任務目標。

　　會議要求做好2025年工作，一是持續加強安全生產管理。深入推進本質安全型企業建設，聚焦重要領域夯實基礎，持續落實好“一人一帽、一帽一號、一號一檔案”信息化安全帽管理，做到“硬隔離、標識明顯、交底到位、動態考核”，重點加強兩票管理，深化班組建設，強化風險辨識和應急處置能力建設等基礎安全管理要求，堅決守牢安全生產防線。二是加快推進新能源產業發展。堅決打好“基層、基地、創新”三張牌，堅持做大朋友圈，創新發展模式，深入推進產業鏈上中下游戰略合作，積極與潛在合作方協商引進產業，以市場換資源+助力鄉村振興的戰略模式，全力加速推動綠色低碳發展，建成新能源發展戰略新高地。三是抓實提質增效提高效益。高水平管好火電電量、電價、煤量、煤價，千方百計提高省內長協兌現。抓實“節約、節能、降造”及設備可靠性治理，確保全年扭虧為盈。加強新能源項目提質增效攻堅，全面提高經營效益。四是深化改革激發內生動力。認真貫徹落實集團公司改革深化提升、價值創造行動等工作部署，嚴格按照方案計劃推進各項工作，確保所有改革任務高效落地見效。結合高質量發展實施改革創新舉措，優化調整管理體系機制，深化“大車間、小機關”管理模式，激發企業創新發展活力動力。五是扎實推進管理提升行動。堅持向管理要質量、要效益、要效率，認真踐行“凡事有人負責、凡事有依據、凡事有標準、凡事不留后患”管理理念和“嚴細管理、充實內涵、講究過程、注重結果”工作標準，將管理成效納入各企業、各部門業績考核范疇和選人用人評價體系，不斷提升管理質效。六是堅持黨建引領賦能發展。深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，完善“第一議題”工作機制，確保黨中央各項決策部署落地見效。聚焦生產經營、改革發展等中心工作，推動黨建引領+、結對共建、黨建品牌創建等，充分發揮“三個作用”。深化人才隊伍建設，強化學習型組織建設，提高全員干事創業的能力本領。健全全面從嚴治黨體系，為公司高質量發展提供堅實紀律保障。

　　會上，貴州公司本部各部門、五家基層企業主要負責人作專題匯報。

　　貴州公司本部各部門(各中心)負責人、各基層企業黨政主要負責人及相關人員參加會議。(蘇一山 高忠彪)