大唐吉林發(fā)電公司召開黨委"大監(jiān)督"機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

　　9月23日，大唐吉林發(fā)電公司召開黨委"大監(jiān)督"機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)今年以來"大監(jiān)督"工作開展情況，部署當(dāng)前和今后一個(gè)階段"大監(jiān)督"工作重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長宋波出席會(huì)議并講話，董事、總經(jīng)理、黨委副書記李宇奇主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)王長庚、匡樂林、劉敬濤、王乾、姜彬參加會(huì)議并對(duì)分管領(lǐng)域監(jiān)督工作提出要求。

　　會(huì)議要求，一是提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)"大監(jiān)督"工作的政治自覺。要準(zhǔn)確把握形勢(shì)任務(wù)和工作方向，采取有力舉措，推動(dòng)各類監(jiān)督工作取得新成效。要準(zhǔn)確把握職能定位，圍繞企業(yè)中心工作，把監(jiān)督工作融入深化改革、完善制度、促進(jìn)治理、推動(dòng)發(fā)展全過程。

　　二是強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)"大監(jiān)督"工作責(zé)任。各職能部門要厘清工作權(quán)限，堅(jiān)持閉環(huán)管理，會(huì)同被監(jiān)督單位分析問題原因，堵塞管理漏洞。專責(zé)監(jiān)督部門要做好監(jiān)督的再監(jiān)督，督促各監(jiān)督主體及時(shí)研究、報(bào)告、處置重大問題。各牽頭監(jiān)督部門要優(yōu)化檢查過程，力戒形式主義，切實(shí)為基層減負(fù)松綁。

　　三是堅(jiān)持守正創(chuàng)新，持續(xù)提升"大監(jiān)督"工作質(zhì)量。要突出協(xié)同高效，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督資源和監(jiān)督力量的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)監(jiān)督力量下沉，建立健全貫通協(xié)調(diào)機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督方法，綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、下沉調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等方式開展工作，不斷提升企業(yè)治理效能和管理水平。要強(qiáng)化成果運(yùn)用，有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域從業(yè)人員開展警示教育，充分發(fā)揮監(jiān)督成果"治已病、防未病"作用。要建強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍，建立涵蓋各業(yè)務(wù)條線的人才庫，通過政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉，全面提升監(jiān)督人員能力水平。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，本部各部門要提高思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握"大監(jiān)督"工作的階段性任務(wù)和重點(diǎn)工作，縱深推進(jìn)"大監(jiān)督"體系建設(shè)。要迅速將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。要壓實(shí)工作責(zé)任，筑牢專責(zé)監(jiān)督、職能監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督三道防線，為吉林公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。