中國電力網(wǎng)訊 今年以來，煤炭價格持續(xù)飆升，生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。大唐華銀電力股份有限公司切實提高政治站位，積極履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，攻堅克難、保供爭效，在大戰(zhàn)大考中發(fā)揮了央企“頂梁柱”和“主力軍”作用。
石以砥焉、化鈍為利;面對困難，唯有主動出擊。
2021年，該公司按照高質(zhì)量發(fā)展要求，緊緊圍繞“三提兩降一治”工作主線，多層次、全方位開展電量營銷工作，努力于志、付出于行，不斷匯成源源電量的澎湃激流，激活高質(zhì)量發(fā)展“新動能”。
爭效益 提升度電“含金量”
既要保供，也要爭效。該公司時刻保持“戰(zhàn)時狀態(tài)”,堅持“危中尋機、系統(tǒng)施策、統(tǒng)籌平衡、保供爭效”方針，協(xié)調(diào)聯(lián)動、精準(zhǔn)測算，多措并舉減虧爭效。
靈活施策精準(zhǔn)營銷。堅持營銷日管控、周協(xié)調(diào)機制，每天召開基層單位電話會議，及時掌握各基層單位機組設(shè)備、燃料庫存和日電量完成情況;每周召開營銷、燃料、生產(chǎn)、財務(wù)四部門協(xié)調(diào)會議，做好煤、機、電的統(tǒng)籌聯(lián)動，及時測算各機組發(fā)電邊際，確定機組啟停排序，制定電量最優(yōu)分配方案，提升發(fā)電“性價比”。
輔助服務(wù)創(chuàng)收創(chuàng)效。近年來，電力輔助服務(wù)市場的“彩頭”逐年增長，該公司密切跟蹤輔助服務(wù)規(guī)則變化和市場運行情況，適時調(diào)整輔助服務(wù)報價策略，挖掘機組深調(diào)能力，做好電力現(xiàn)貨交易應(yīng)對策略。
不斷優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)。該公司堅持華銀“一盤棋”思想，按照整體效益最大化原則，進行內(nèi)部電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化，統(tǒng)籌電量向煤耗低、邊際高的機組傾斜。
提電價 積極爭取“優(yōu)政策”
為改善火電企業(yè)經(jīng)營困境，該公司與省發(fā)改委、省能源局、國家能源局湖南監(jiān)管辦公室等進行了多輪次、多層級的溝通匯報，請求提升火電上網(wǎng)基準(zhǔn)價格。
經(jīng)過不懈努力，終見成效。湖南省于9月27日在全國率先印發(fā)《關(guān)于完善我省燃煤發(fā)電交易價格機制的通知》，建立與煤炭價格聯(lián)動的燃煤火電市場交易價格上限浮動機制。
在國家發(fā)改委印發(fā)《關(guān)于進一步深化燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價市場化改革的通知》后，湖南省迅速落實文件相關(guān)精神，11月開始火電市場交易電價上浮20%且剩余年度交易合同電價同步換簽。
該公司堅持做好行業(yè)自律，維護電力市場秩序穩(wěn)定，有效控制市場電價降幅，并通過合理制定交易方案和上下調(diào)控制，努力提高公司電價。
拓市場 搶占營銷“主戰(zhàn)場”
隨著電力體制改革持續(xù)向縱深發(fā)展，市場電量成為了“香餑餑”，各大發(fā)電企業(yè)集合優(yōu)勢資源以便搶占更多的市場份額。
對此，該公司發(fā)出“加大電量營銷”號令，營銷戰(zhàn)線全體人員聞令而動，提升“營銷嗅覺”，堅持“抓大不放小”的原則，大用戶與中小用戶兩手抓，通過大用戶保障市場份額、中小用戶提高市場收益，電量交易半徑不斷擴大，市場電量收益顯著提升。
如何搶占電力市場“主戰(zhàn)場”?該公司下足了功夫，通過一手抓“穩(wěn)存”，一手抓“增效”，積極維護客戶資源，確保越來越多的市場電量“落袋為安”。在“穩(wěn)存”上，與客戶保持良好關(guān)系，全力做好老用戶續(xù)簽工作，順利完成年中到期大用戶續(xù)簽工作，穩(wěn)住市場基本盤;在“增新”上，努力挖掘新增用戶，用真誠的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)積極爭取到2家特大用戶回流。
立于潮頭，方知浪高風(fēng)急;登臨險峰，才見前路艱辛。
該公司將統(tǒng)一思想、凝心聚力，聚焦電量營銷，狠抓任務(wù)落實，在攻堅克難中奮勇當(dāng)先，在應(yīng)對危機中創(chuàng)造佳績，在大唐集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”趕考路上，跑出華銀“加速度”，開啟新時代新征程。
作者：毛為
評論