大唐湖南分公司到石門發(fā)電開展“安全生產(chǎn)月”職工代表巡視

　　中國電力網(wǎng)訊 6月16日，大唐湖南分公司職工代表巡視檢查組一行4人，到石門發(fā)電公司開展“安全生產(chǎn)月”職工代表巡視，并進(jìn)行公司2019年度標(biāo)桿班組檢查、班組調(diào)研交流與“幸福華銀”建設(shè)督查。

　　檢查組召開班組長交流座談會(huì)，圍繞“基層班組存在的主要負(fù)擔(dān)和希望解決的主要問題”“班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和困惑”“對(duì)班組長培訓(xùn)的意見和建議”“結(jié)對(duì)班組在班組建設(shè)方面存在的困難和問題”等問題深入開展調(diào)研。檢查組對(duì)該公司班組建設(shè)工作取得的成績進(jìn)行肯定，并指出，石門發(fā)電公司涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的標(biāo)桿班組，一定要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升班組建設(shè)管理水平，發(fā)掘班組建設(shè)工作中的特色和亮點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，并將好的經(jīng)驗(yàn)做法在系統(tǒng)兄弟單位加以推廣。

　　檢查組對(duì)該公司推薦的標(biāo)桿班組進(jìn)行檢查，根據(jù)集團(tuán)公司《“大唐工人先鋒號(hào)”管理辦法》《班組文化樣板間評(píng)選管理辦法及評(píng)分細(xì)則》以及湖南分公司《發(fā)電企業(yè)班組建設(shè)考評(píng)管理辦法》，對(duì)班組績效管理辦法的制訂和落實(shí)、班組崗位技能培訓(xùn)、班組上墻資料的規(guī)范、安全工器具的管理以及各類班組中應(yīng)備臺(tái)帳的記錄情況進(jìn)行了全方位檢查，根據(jù)班組管理類的資料要求和目錄清單，對(duì)班組安全建設(shè)、基礎(chǔ)管理及班組文化創(chuàng)新建設(shè)、績效管理及專業(yè)管理等方面內(nèi)容逐項(xiàng)檢查評(píng)分。

　　檢查組對(duì)公司結(jié)對(duì)班組檢修燃檢班進(jìn)行檢查回訪，深入了解該班組職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并提出切實(shí)改善工作、生活環(huán)境方面的建議。

　　檢查組按照《關(guān)于組織開展職工代表安全巡視的通知》相關(guān)要求及“幸福華銀”建設(shè)督查要求，開展“安全生產(chǎn)月”職工代表巡視，在整個(gè)檢查過程中，對(duì)公司貫徹執(zhí)行涉及職工安全健康等相關(guān)法律情況、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)落實(shí)情況、職工安全教育培訓(xùn)工作情況、職工工作現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)到位情況、職工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及使用情況、企業(yè)安全文化建設(shè)情況以及各級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立和人員配備情況進(jìn)行重點(diǎn)巡查;對(duì)職工健康狀況調(diào)查情況落實(shí)和措施落地情況和“五個(gè)建設(shè)”“五個(gè)落實(shí)”“五件實(shí)事”推進(jìn)情況進(jìn)行巡視檢查。