每一個企業(yè)發(fā)展壯大的背后，都有技術(shù)能手、生產(chǎn)巧匠、管理能人的強力支撐;每一個企業(yè)度過難關(guān)的背后，也離不開工匠大拿的付出與堅守。對國能神皖池州公司來說，鍋爐專家、設(shè)備部主任葉劍青就是關(guān)鍵時刻能夠站出來的“故障終結(jié)者”
從2000年參加工作以來，他先后從運行崗位“燒鍋爐”到設(shè)備維護巡檢“修鍋爐”，再到專業(yè)點檢長和設(shè)備部門負(fù)責(zé)人“管鍋爐”，是名副其實的“鍋爐人”。20年來，他與發(fā)電運行結(jié)下不解之緣，從曾經(jīng)稚嫩青澀的鍋爐運行值班員，到如今已成為設(shè)備檢修維護部門當(dāng)家人。他先后榮獲池州市五一勞動獎?wù)隆⒊刂菔惺髣?chuàng)新杰出工人、安徽省青年崗位能手、中央企業(yè)青年崗位能手等……葉劍青成為池州市乃至安徽省內(nèi)頗負(fù)盛名的鍋爐運行調(diào)試專家。
業(yè)精于勤，莫向光陰惰寸功
葉劍青學(xué)歷不高，但他執(zhí)著學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，以高超的技能水平和高效的業(yè)務(wù)能力為員工樹立榜樣，成為員工的學(xué)習(xí)標(biāo)桿和行業(yè)的佼佼者。在池州公司基建初期，他參加了機組運行調(diào)試工作，每天工作十二、三個小時不知疲倦，勤奮敬業(yè)、無私奉獻。2008年，葉劍青擔(dān)任發(fā)電部主值班員，管理單臺機組日常發(fā)電運行工作，他加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，積累了許多寶貴的經(jīng)驗。在他管理的兩年時間，該臺機組未發(fā)生任何異常和非停事故。
由于進步迅速，2011年，葉劍青走上了點檢管理崗位。面對發(fā)電運行一線到檢修管理的工作變化，他如饑似渴地汲取著技術(shù)養(yǎng)料，快速掌握了鍋爐設(shè)備的工作原理、構(gòu)造以及各系統(tǒng)流程。他白天忙于現(xiàn)場設(shè)備閥門的檢查和解體工作，熟悉轉(zhuǎn)機解體、軸系調(diào)整、爐內(nèi)管道摸索，把每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)默記在心;晚上整理有關(guān)技術(shù)參數(shù)、試驗數(shù)據(jù)和計算公式，把鍋爐設(shè)備徹底研究了個“底朝天”，先后完成給粉機擾流裝置設(shè)計及應(yīng)用、檢修管理網(wǎng)絡(luò)工作平臺搭建、排粉機葉輪車削節(jié)能改造、鍋爐系統(tǒng)防磨工作，為公司節(jié)約了設(shè)備維護成本，完善了指標(biāo)的節(jié)能經(jīng)濟運行。
臨危受命，勇挑重?fù)?dān)鑄責(zé)任
近幾年，隨著經(jīng)濟發(fā)展趨緩和裝機容量增多，電力市場競爭愈加激烈，面對現(xiàn)有機組容量小，能耗高，相對競爭力弱的不利條件，2014年11月，池州公司率先提出了深度節(jié)能減排一體化綜合改造計劃。葉劍青臨危受命，全面負(fù)責(zé)鍋爐項目改造，他帶領(lǐng)4人的項目團隊，克服人手緊張的困難，打破專業(yè)和崗位局限，在沒有任何經(jīng)驗可借鑒的基礎(chǔ)上，開始了反復(fù)的論證和調(diào)研。結(jié)合公司鍋爐實際運行情況來綜合分析機組運行參數(shù)與各項期望指標(biāo)間差距，經(jīng)過一次次的“頭腦風(fēng)暴”、一次次的觀點交鋒，最終確定了鍋爐貧煤改燒煙煤、新增濕式電除塵、新增低溫省煤器、空預(yù)器密封等鍋爐改造項目。
緊鑼密鼓的準(zhǔn)備后，2015年4月，公司2號機組深度節(jié)能減排一體化綜合升級改造正式啟動，項目施工階段，葉劍青帶領(lǐng)他的團隊每天深入現(xiàn)場，克服施工點多面廣的困難，對照施工圖紙進行安裝工藝流程把控，成功牽住了施工風(fēng)險的“牛鼻子”。施工后期，葉劍青又認(rèn)真分析改造后運行參數(shù)，與設(shè)計方加強溝通的同時做好改造后各項試驗工作，對改造后的效果進行綜合評價。在87天的項目改造工期中，葉劍青沒有休過一個雙休日，由于準(zhǔn)備充分，管控得力，2號機組深度技改項目總工期和改造后的排放指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)下了國內(nèi)同類型機組改造施工工期最短記錄。2016年5月，葉劍青和他的團隊又一起完成了1號機組深度技改，使池州公司率先成為安徽省所有機組100%超低排放的燃煤電廠。
傳道授業(yè)，百花齊放才是春
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。鍋爐班組作為一個整體，只有每個人的技術(shù)水平都提高了，整體的水平才有可能提高，否則一旦出現(xiàn)“短板效應(yīng)”，各項工作考核指標(biāo)很難達到，安全生產(chǎn)也就無從談起。葉劍青通過積極參與和配合公司開展技術(shù)攻關(guān)活動，毫無保留地向徒弟傳授技術(shù)，領(lǐng)課題結(jié)對子，幫助青年員工成長。近年來，葉劍青針對公司多項技術(shù)改造、設(shè)備換型和設(shè)備異動情況，對鍋爐檢修規(guī)程和圖紙及時進行修訂，做到精益求精，并總結(jié)多年工作實踐的方法和經(jīng)驗，在班組內(nèi)部開展技術(shù)講堂，共同學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程、事故案例和討論現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。針對公司鍋爐點檢專業(yè)新入職人員輸入了新鮮血液，葉劍青總是手把手施教，幫助新員工解決工作中遇到技術(shù)難題，掌握檢修技能，盡快適應(yīng)崗位工作需要。
在徒弟們的眼中，師傅葉劍青是典型的實干家。他說的少、做的多，身教重于言傳。在大修和技改項目中，爐子哪里出現(xiàn)了問題，哪里總有他的身影，“問題到此為止，借口就是推卸”這一句貼在辦公桌上的話他始終不打折扣地踐行著。當(dāng)被問到專業(yè)問題時，他往往能夠滔滔不絕、詳細(xì)認(rèn)真地進行數(shù)據(jù)解讀和專業(yè)解析。但問起工作定位和貢獻時，他又惜字如金，對于榮譽總是一筆帶過，簡單地回答“修鍋爐的，多做貢獻，內(nèi)心踏實”。
奉獻不言苦，追求無止境。在別人的眼中，獲得了眾多重量級榮譽的葉劍青，無疑是一個“厲害”角色。但在他看來，自己就像黃海灘頭一顆普通的沙粒，只是在滾滾浪潮的助力下，幸運地浮在了茫茫沙海的最上面而已。
作者：陳明龍
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