2025年，陜煤電力略陽有限公司緊扣黨建“強基固效年”主線，以組織強基、整改提效、融合賦能、服務暖心為抓手，將黨建“紅色基因”注入企業發展全鏈條，為高質量發展注入澎湃動能。
“固本強基”筑牢戰斗堡壘。圍繞陜煤集團黨建工作“強基固效”主題，扎實推進“五場硬仗、十項基礎、四項重點、五項創新”22項黨建項目化工作，結合“三定”改革優化組織架構，新成立2個黨總支、調整8個黨支部，選優配強黨務骨干隊伍，開展了3次季度標準化檢查，規范“三會一課”、主題黨日等流程，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。生產運行中心輔控專業黨支部榮獲“陜煤集團2023-2024年度先進基層黨組織”，2名黨員分獲“優秀共產黨員”“優秀黨務工作者”稱號，樹立了黨建標桿。
“刀刃向內”重塑管理效能。把問題整改作為檢驗作風、推動工作、完善治理的重要標尺，制定了《“整改提升重塑有為管理模式”攻堅方案》，將集團巡察反饋56項問題拆解為141條舉措，分5個階段推進，構建“1+3”整改體系（1個核心方案+3項保障機制）。通過“周通報、月匯總”跟蹤機制和“回頭看”評估會，嚴把銷號審核關，修訂《“三重一大”議事規則》《應收款項管理辦法》等制度194項，收回欠款213.99萬元、清退費用0.22萬元，實現56項問題100%按期整改，以整改實效推動了管理提升。
“黨建賦能”書寫融合新篇。堅持“黨建賦能、雙融雙創”的工作思路，扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，圓滿完成4個方面15項具體任務清單，全體黨員以“硬作風”投入各項中心工作，開展“黨建賦能·助力A修”主題實踐活動，設立16個黨員責任區、11支黨員突擊隊、79個黨員示范崗，黨員沖鋒在機組檢修一線，提前7天完成15個重點項目、698個標準項目，6號機組順利并網發電，讓黨建工作成為看得見的生產力。
“情系職工”共筑和諧家園。以“職工滿意”為導向，召開職代會征集意見22條、辦復提案4件，辦結率100%。開展職工代表巡視9次，選舉1名職工董事參與決策監督，保障職工知情權、參與權。策劃勞動競賽10項，征集勞模創新課題18項、合理化建議15條，建立8名困難職工幫扶檔案，完成全員健康體檢等“十件實事”，在陜煤集團首屆運動會斬獲3銀2銅，總積分榜位列第15名，用暖心服務筑牢和諧企業根基。
展望未來，該公司將繼續圍繞中心、服務大局，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，持續發揮黨建引領作用，不斷深化“雙融雙創”，繪就黨建賦能高質量發展的新畫卷。
作者：王建秋
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