調(diào)研期間，福建公司黨委書記與風電公司領導班子成員逐一進行談心談話，并與該公司領導班子及中層干部開展集體座談。
針對下一階段工作，會議強調(diào)，一要堅持黨建引領。以福建公司 “紅擎國能、綠動先鋒、福滿八閩” 黨建品牌凝聚合力，推動集團公司 “旗幟領航、干在實處、走在前列”黨建品牌在基層一線落地見效，以高質(zhì)量黨建促企業(yè)發(fā)展。二要堅持人才強企。分類制定 “三支隊伍” 精準培育計劃，加大年輕干部選拔力度，樹立“有為有位、能干能上”導向。三要堅持嚴的氛圍。自覺增強政治責任，規(guī)范進行“三重一大”決策，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。聚焦福建公司巡察反饋意見，舉一反三查問題，逐條梳理抓整改，實現(xiàn)優(yōu)管理、提質(zhì)效、守合規(guī)。四要堅持經(jīng)營創(chuàng)效。以管理創(chuàng)效為目標，主動研究電力交易規(guī)則，探索提升風功率預測精準度，深化市場研判與策略創(chuàng)新，精準施策強化經(jīng)營管理。五要堅持安全強基，緊盯安全生產(chǎn)1號文，逐條落實要求，建強安全生產(chǎn)人員隊伍，完善安全體系建設，推動安全文化融入日常工作，保障發(fā)電機組持續(xù)安全穩(wěn)定運行。六要堅持創(chuàng)新發(fā)展，以數(shù)字化、集約化為方向，探索新能源領域新業(yè)態(tài)、新模式，運用科技動能解決風機、光伏運維“雜、小、散、遠”的困難。加強新能源項目布局，凝聚全員力量加大資源儲備與落地轉(zhuǎn)化，實現(xiàn) “廣開源、集聚力、跟上勢、保領先” 目標，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基。
作者：陳越
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