大唐瑤池發(fā)電公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展專題學(xué)習(xí)研討

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 武安宏)2月25日，大唐瑤池發(fā)電有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)開展專題學(xué)習(xí)研討。

　　會(huì)議集中學(xué)習(xí)《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記重要文章《進(jìn)一步全面深化改革中的幾個(gè)重大理論和實(shí)踐問題》和《習(xí)近平生態(tài)文明思想》，學(xué)習(xí)《關(guān)于開展“工資總額降低，人均工資增長(zhǎng)”大討論的通知》等內(nèi)容。黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞如何全面深化改革，實(shí)現(xiàn)“工資總額降低，人均工資增長(zhǎng)”主題開展了學(xué)習(xí)研討。

　　會(huì)議指出，《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記重要文章《進(jìn)一步全面深化改革中的幾個(gè)重大理論和實(shí)踐問題》，為我們堅(jiān)持守正創(chuàng)新，堅(jiān)持深化改革提供了科學(xué)指導(dǎo)方法和堅(jiān)強(qiáng)理論基礎(chǔ)，我們要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，結(jié)合瑤池公司實(shí)際情況，堅(jiān)定全面深化改革的信心和決心，努力推動(dòng)公司全面深化改革向縱深發(fā)展。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。充分認(rèn)識(shí)改革是激發(fā)活力、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的動(dòng)力，是企業(yè)發(fā)展、自我革命的有力抓手，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大干部職工理解改革、支持改革、參與改革，讓職工共享改革成果、改革紅利。二是要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司改革深化提升創(chuàng)建一流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議精神、陜西公司人力資源優(yōu)化配置改革啟動(dòng)暨“秦檢”品牌發(fā)布會(huì)精神，矢志不渝將改革進(jìn)行到底。三是要認(rèn)真思考，統(tǒng)籌謀劃。站在為公司謀生存發(fā)展、為職工謀出路的高度，研究制定公司深化改革方案，推動(dòng)公司停機(jī)備用期間人力資源優(yōu)化方案落實(shí)落地，推動(dòng)人力資源高效配置和合理利用。四要轉(zhuǎn)變觀念，凝聚共識(shí)。深入開展“工資總額降低，人均工資增長(zhǎng)”“三定”工作大討論，大力開展職工形勢(shì)任務(wù)教育暨職工思想教育，力促思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步凝聚共識(shí)、勠力同心，推動(dòng)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。五是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為。持續(xù)開展干部作風(fēng)整治，建立干部“蓄水池”機(jī)制，推動(dòng)干部考評(píng)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，通過揭榜掛帥選拔人才，淘汰不擔(dān)當(dāng)、不作為干部，把壓力傳導(dǎo)下去，從體制上讓懶惰人變勤快人，真正實(shí)現(xiàn)“工資總額降低，人均工資增長(zhǎng)”。