12月24日，華電吉林能源有限公司召開2025年工作務虛會，深入學習黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，認真貫徹落實中央經濟工作會議、全國能源工作會議、集團公司2024年戰略發展研討會議精神，全面分析形勢變化和存在挑戰，科學謀劃2025年和今后一個時期工作思路，加快推動公司高質量發展。
會上，公司黨委書記、執行董事孫毅主持會議并作總結發言，公司領導鄭成杰、苑朋坤、孫浩、吳勇剛、張文斌、陳定國出席會議并發言。各部門負責人圍繞公司發展形勢和自身工作實際，深入剖析難點問題，提出應對舉措，認真謀劃明年工作思路目標。
孫毅指出，2024年，華電吉林公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團公司工作會議部署，以“四力四推”黨建工程上水平為引領，各項工作取得積極成效，完成集團公司下達的指標獲取、項目核準登高目標，安全生產保持平穩，提質增效成效顯著，基礎管理持續加強，隊伍建設不斷優化。
孫毅強調，2025年是“十四五”規劃實施的收官之年，也是“十五五”規劃的開局之年。公司上下要深入貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記在新時代推動東北全面振興座談會上的重要講話精神，錨定創建一流目標，全力推進公司高質量發展。
緊盯項目開發，壯大發展之勢
始終堅持發展第一要務，全面貫徹落實中央經濟工作會議、全國能源工作會議精神，加強政策研究，認清發展方向，把握發展機遇，加快推進公司發展。
加快工程建設，擴大裝機規模
統籌抓好工程建設，總結以往工程建設經驗，落實項目管理責任，利用今冬明春施工暫停期，解決影響項目施工進度的重點、難點問題，進一步規范項目管理，加快工程建設，確保如期投產。
頂住經營壓力，確保提質增效
聚焦市場政策調整，積極應對現貨交易電價政策變化，想方設法穩電價、增效益，提升市場營銷能力，正向發力，進一步夯實盈利基礎。
優化體制機制，全面提升管理
加大創新力度，強化創新引領，推動科技創新與產業創新深度融合。深入落實經責審計整改任務，加強招標管理、物資管理、合同管理、風險管控，落實全面風險管控責任。探索二三級權責分離機制，進一步優化機構設置，完善人才激勵機制。
加強黨建引領，促進深度融合
錨定推動“四力四推”黨建工程創一流目標，積極踐行華電奮進文化，強化爭先意識，打造黨建亮點特色。加強作風建設，鼓勵員工轉變作風、主動擔當、攻堅克難。
孫毅要求，臨近歲末年初，公司上下要強化安全生產責任，落實能源保供任務，深化提質增效成效，全力以赴沖刺年度目標任務，打好收官戰，謀好明年開局篇。
公司領導班子成員、副總師、各部門負責人參加會議。(圖文：孫秀艷)
作者：孫秀艷
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