江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司探索扭虧脫困的“徐塘路徑”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 毛惠如)自主題教育開展以來，江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司致力于運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想重要世界觀、方法論指導(dǎo)工作實(shí)踐，以探索扭虧脫困的“徐塘路徑”為主攻方向，全面“診脈”，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。

　　該公司堅(jiān)持“調(diào)”以求實(shí)、“研”以求效，把調(diào)查研究作為主題教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，圍繞“帶問題、進(jìn)一線、尋良方、促發(fā)展”，從扭虧止損、挖潛增效、開源創(chuàng)收等方面入手，診斷在管理、技術(shù)、制度、創(chuàng)收創(chuàng)效等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，直面“止血點(diǎn)”“虧損源”，用“浦江經(jīng)驗(yàn)”深入部門、班組“四下基層”，召開專題調(diào)研座談6場(chǎng)，開展調(diào)查問卷223人次，梳理形成7方面24條整改落實(shí)臺(tái)賬。

　　為尋找一條能夠盡快實(shí)現(xiàn)脫困轉(zhuǎn)型的最佳路徑，該公司圍繞“1+3+N”調(diào)查研究模式，選定“虧損企業(yè)治理”作為自選課題廣泛開展調(diào)研，奔赴廣西合山公司、新海電廠、秦嶺電廠等系統(tǒng)內(nèi)外多家單位調(diào)查研究，深入學(xué)習(xí)成功案例，從中借鑒方式方法，并將思想碰撞的火花整理形成“一課題一報(bào)告”，探索研究壓制經(jīng)濟(jì)效益提升、改革發(fā)展轉(zhuǎn)型的“命脈”。

　　把推動(dòng)主題教育走深走實(shí)和擺脫思想禁錮、提升經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，該公司把搞好大討論和抓實(shí)抓細(xì)日常工作結(jié)合起來，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、專題會(huì)議、支部交流等多種形式組織討論，深挖工作堵點(diǎn)、瘀點(diǎn)、個(gè)人思想盲區(qū)，摒棄思想消極、行動(dòng)遲緩、精神懈怠等不良習(xí)慣，深化思想解放是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、脫困攻堅(jiān)的重要法寶、關(guān)鍵之路的認(rèn)識(shí)，舉全公司之力破解電量營(yíng)銷、供熱拓展、燃料采購(gòu)、項(xiàng)目開發(fā)難題，形成了群策群力、迎難而上、破壁攻堅(jiān)的發(fā)展合力。清單化分解《徐塘公司脫困攻堅(jiān)行動(dòng)具體任務(wù)》，將目標(biāo)數(shù)量化、任務(wù)責(zé)任化、推進(jìn)節(jié)點(diǎn)化，配套出臺(tái)“調(diào)整績(jī)效指標(biāo)+專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”措施，周總結(jié)、月分析，確保脫困攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效。