中國電力網(wǎng)訊 錫盟新能源事業(yè)部堅持以黨建引領(lǐng)為主線，充分發(fā)揮多元主體治理合力，統(tǒng)籌推動基層黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)群眾深度融合，打造有特色的“黨建引領(lǐng)”模式，推動黨建工作提質(zhì)增效升級，為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
黨建引領(lǐng)政治建設(shè)，把穩(wěn)握牢“方向盤”
事業(yè)部牢牢把握深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一主題主線和根本任務(wù)，制定主題教育實施方案、黨支部主題教育學(xué)習(xí)計劃，嚴(yán)格落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組深入學(xué)、專題交流研討學(xué)、黨建例會傳達(dá)學(xué)、線上線下自主學(xué)“四學(xué)”模式，領(lǐng)導(dǎo)班子及黨支部書記帶頭開展主題教育專題黨課12余次，引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)掌握黨的創(chuàng)新理論關(guān)于堅定理想信念、提升思想境界、加強黨性鍛煉的一系列要求，深切感悟新思想的源頭活水，把正事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。其中事業(yè)部“先學(xué)一步”及超前謀劃推動調(diào)查研究在集團公司主題教育簡報刊發(fā)，持續(xù)提升事業(yè)部良好形象。
黨建引領(lǐng)知識課堂，夯實黨建“主陣地”
針對黨建工作中存在的問題和不足，事業(yè)部黨委組織舉辦“黨建知識課堂”，圍繞黨支部選舉、組織生活會、發(fā)展黨員、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面對基層黨支部書記、委員、黨務(wù)工作者進行培訓(xùn)，先后開展5期累計參加83人次，同時通過“黨員服務(wù)隊”下基層等活動深入一線黨支部對黨建工作進行督導(dǎo)，共計發(fā)現(xiàn)問題27項，經(jīng)過“夯基礎(chǔ)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、促提升”實施計劃，督導(dǎo)各黨支部完成整改，黨建基礎(chǔ)工作得到進一步提升，今年，大西山風(fēng)電黨支部榮獲“錫林郭勒盟堅強堡壘黨支部”稱號。
黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)融合，匯聚發(fā)展“新動力”
事業(yè)部黨委圍繞內(nèi)蒙古公司黨委下發(fā)的“風(fēng)電場達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流”考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合黨支部全年重點工作為各黨支部制定了詳細(xì)方案并組織各黨支部設(shè)立并按期推進“黨建引領(lǐng)+輸電系統(tǒng)優(yōu)化改造”等8項重點攻關(guān)項目，其中寶日胡和達(dá)日罕風(fēng)電場調(diào)相機項目分別超前9天和4天并網(wǎng)投運，日發(fā)電量突破歷史峰值，真正地把黨的政治引領(lǐng)優(yōu)勢、思想引領(lǐng)優(yōu)勢、組織引領(lǐng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為事業(yè)部的高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。“黨員服務(wù)隊”會同生產(chǎn)部門完成三個季度事業(yè)部所轄風(fēng)電場達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流工作考評，著力打造獨具有錫盟特色的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和精益化管理新模式，助力事業(yè)部經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯峦黄啤?/p>
黨建引領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)效，匯聚攻堅“結(jié)碩果”
事業(yè)部加大力度、下大力氣推動創(chuàng)新工作室創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員示范帶動作用，依托黨員創(chuàng)新工作室平臺，將“修舊利廢”與培訓(xùn)工作相結(jié)合、相促進，在修舊利廢的過程中，增強了員工分析、判斷、改進和創(chuàng)新能力，檢修人員“以修代換”能力不斷增強，事業(yè)部所屬風(fēng)電場創(chuàng)新工作室自主維修主變故障濾波器、偏航減速機、低壓主短路器、風(fēng)機油管等130余件，節(jié)約生產(chǎn)費用300余萬元。其中2023年獲得實用新型專利3項，《塔上開展發(fā)電機轉(zhuǎn)子過橋線狀態(tài)檢修》項目獲得中國電力技術(shù)市場協(xié)會2023年度電力運維檢修質(zhì)量管理小組活動成果問題解決型二等獎，為事業(yè)部高質(zhì)量完成年度任務(wù)目標(biāo)提供強大的技術(shù)支持。
黨建引領(lǐng)服務(wù)群眾，多措并舉“強保障”
各黨支部堅持問題導(dǎo)向，圍繞思想政治“網(wǎng)格化”開展談心談話、合理化建議征集、我為公司獻(xiàn)一策等活動，開展政治網(wǎng)格談心談話共690余次，征集問題31項，已解決問題24項，為大興調(diào)查研究奠定了堅實基礎(chǔ)。同時將達(dá)日罕風(fēng)電場生活區(qū)地面硬化、巴音塔拉風(fēng)電場生活水系統(tǒng)治理、薩如拉風(fēng)電場創(chuàng)新工作室建設(shè)三項民生工程確立為本年度“六最”項目并實施。切實解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，不斷提升職工的幸福感和歸屬感，激發(fā)了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情，為全力以赴沖刺年度各項任務(wù)目標(biāo)提供強大力量。
作者：金澤
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