大唐紹興江濱熱電公司：推動調查研究破題解難

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 戴夢晨) 近日，浙江大唐國際紹興江濱熱電有限責任公司黨委召開調查研究成果交流會，旨在以高質量調研成果檢驗主題教育成效。

　　該公司黨委綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調查等方式，緊緊圍繞年度“爭當排頭兵、跑出加速度”十大攻堅項目，扎實開展調查研究，解決改革發(fā)展難題。學習借鑒“楓橋經(jīng)驗”和“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，通過“五清楚、五必訪、五必談”等方式方法，走深走實群眾路線，真誠傾聽職工群眾呼聲、真實反映職工群眾愿望，累計調研座談30場次，實地走訪部門、班組(單位)32個，發(fā)放問卷調查175份，發(fā)現(xiàn)問題30項，累計完成整改29項。

　　該公司黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，將“查”與“改”貫通起來、無縫對接，順利完成7項課題調研報告，形成解決問題的階段性成果，確保件件有著落、事事見成效。其中，“黨建聯(lián)建共建促進中心工作”課題，通過與紹興產業(yè)發(fā)展集團黨委、濱海新區(qū)管委會機關黨委、濱海新區(qū)稅務局黨支部等單位開展黨建聯(lián)建共建活動，進一步破解改革發(fā)展難題，推進紹興一景、諸暨陳宅光伏項目落地;“小微權力在基層規(guī)范使用”課題，進一步清權、確權、流程制權，繪制了風險點和制權流程圖，強化了黨員干部和重點崗位人員的廉潔風險意識，規(guī)范了關鍵崗位“小微權力”運行;“基于數(shù)據(jù)中臺的燃機廠級實時監(jiān)控信息系統(tǒng)建設”課題，在調研中聚焦于經(jīng)營與管理領域，延伸拓展形成經(jīng)營運行監(jiān)視、環(huán)保排放監(jiān)視和生產運行監(jiān)視三大生產主題，共計接入11個系統(tǒng)，完成280張上云表，并基于數(shù)據(jù)中臺開發(fā)了新型生產實時監(jiān)控系統(tǒng)，目前各部門及跨部門間業(yè)務展示均已上線。
作者：戴夢晨