江西公司貴電公司“一思考 三平臺(tái)”打造薪火相傳人才培育搖籃

　　為推動(dòng)新時(shí)代人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的同頻共振，江西公司貴電公司充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，以“一個(gè)思考，三個(gè)平臺(tái)”為依托，“私人定制”學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃，打造薪火相傳培育搖籃，促進(jìn)青年人才政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、知識(shí)儲(chǔ)備、綜合能力全面提升。

　　“深入思考”明目標(biāo)。該公司職工根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，思考并制定切實(shí)可行、利于自身成長(zhǎng)的年度計(jì)劃及未來三年的規(guī)劃，在明確目標(biāo)的實(shí)干奮斗中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

　　“學(xué)習(xí)平臺(tái)”促提升。抓好思想政治與業(yè)務(wù)技能兩條主線，通過“三會(huì)一課”、主題黨日、技能培訓(xùn)班、青年講堂等方式開展集中學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)青年思想素養(yǎng)及工作技能雙提升。開展“服務(wù)青年‘直通車’，我和領(lǐng)導(dǎo)是友鄰”等活動(dòng)，掌握青年所思所想所需，針對(duì)個(gè)人特點(diǎn)“獨(dú)家定制”師帶徒計(jì)劃，督促青年每季度至少學(xué)深學(xué)透一項(xiàng)系統(tǒng)內(nèi)容或解決一項(xiàng)重點(diǎn)工作，讓青年在學(xué)干相融中奮楫篤行。

　　“任務(wù)平臺(tái)”重實(shí)踐。將急難險(xiǎn)重任務(wù)和一線吃勁崗位作為培養(yǎng)鍛煉青年人才的練兵場(chǎng)，結(jié)合安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、經(jīng)營發(fā)展等中心工作，每年安排1—2個(gè)重點(diǎn)任務(wù)給青年職工，以經(jīng)驗(yàn)豐富師傅“傳幫帶”為輔，自主推動(dòng)任務(wù)落地為主的方式，鞭策青年人才在重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的火熱實(shí)踐中鍛煉提升。

　　“展示平臺(tái)”樹新風(fēng)。通過每季度印發(fā)“薪火相傳”計(jì)劃刊物、年底舉辦學(xué)習(xí)分享沙龍，重點(diǎn)突出職工在急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)和先進(jìn)事跡，確保優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)共享、先進(jìn)做法互通，樹立德、能、勤、績(jī)、廉的優(yōu)秀人才導(dǎo)向，在全公司范圍內(nèi)形成干事創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)正氣。

　　經(jīng)過幾年的努力，該公司人才隊(duì)伍發(fā)生了實(shí)質(zhì)性變化，職工責(zé)任意識(shí)、精品意識(shí)明顯增強(qiáng)，多名青年職工走向關(guān)鍵崗位，成為企業(yè)發(fā)展的急先鋒和主力軍。未來，貴電公司仍將把關(guān)心青年人才成長(zhǎng)成才作為重要工作，讓更多敢擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?dāng)、善作為的青年人才有位有為，為集團(tuán)公司“2035一流戰(zhàn)略”在贛落地作出新的更大貢獻(xiàn)。（曹軒卉 吳晶）