推動(dòng)黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，始終是大唐吉林檢修公司黨建工作的中心任務(wù)、建設(shè)過(guò)硬隊(duì)伍的必然要求。該公司按照集團(tuán)公司和吉林公司“走在前、作表率”的要求，把標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)作為本部黨建工作“試驗(yàn)田”，以問(wèn)題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)提升黨員干部政治能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、相融互促，有效地發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、以政治建設(shè)培元，把握相融互促的前提
把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的組織推動(dòng)作用和黨員的主體作用，走深走心走實(shí)抓好理論武裝。一方面，堅(jiān)持把習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神，作為重要內(nèi)容第一時(shí)間跟進(jìn)學(xué)習(xí)。深入開(kāi)展“每天學(xué)習(xí)1小時(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)形式，采取自學(xué)、線上集中學(xué)習(xí)等方式，結(jié)合職責(zé)認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，形成自覺(jué)學(xué)習(xí)主動(dòng)踐行的良好氛圍。另一方面，黨員制定自學(xué)計(jì)劃，深入研讀原文原著，定期向黨小組報(bào)告學(xué)習(xí)情況;黨小組定期組織學(xué)習(xí)交流，部班子成員在所在黨小組會(huì)上領(lǐng)學(xué)領(lǐng)讀、帶頭發(fā)言，提升學(xué)習(xí)效果;黨支部組織開(kāi)展集中研討，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
二、以組織建設(shè)固本，筑牢相融互促的基礎(chǔ)
堅(jiān)持“業(yè)務(wù)工作開(kāi)展到哪里、黨建工作就延伸到哪里”的“黨建+”工作模式和“業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)就是黨建工作的重要抓手” 的理念，始終把抓黨建作為第一責(zé)任，深入貫徹“黨建創(chuàng)新拓展年”工作部署，壓緊壓實(shí)抓基層黨建工作的主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際將黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況納入績(jī)效考核，使黨建工作責(zé)任成為“硬杠杠”，切實(shí)壓實(shí)以考?jí)贺?zé)、以考促建、以考促進(jìn)，推動(dòng)形成落實(shí)集團(tuán)公司黨組和省公司黨委總體部署、黨總支組織實(shí)施、基層黨支部具體落實(shí)的生動(dòng)局面。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，積極創(chuàng)新組織生活，以“微黨課”“黨員輪流上講臺(tái)”為依托，組織支部黨員聚焦黨性修養(yǎng)、職能職責(zé)和重點(diǎn)任務(wù)深入研討交流，在內(nèi)容上，既講學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的收獲，又結(jié)合崗位職責(zé)、具體業(yè)務(wù)談理解感悟;在方式上，采取主講人逐一分享、現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)、部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)督學(xué)等，做到全員覆蓋、全體參與、全程互動(dòng);在研討上，有的同志回顧入黨難忘經(jīng)歷，有的同志分享基層鍛煉收獲，有的同志梳理攻堅(jiān)克難鮮活經(jīng)驗(yàn)，共同深化工作認(rèn)識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平，不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和政治素養(yǎng)。
三、以能力建設(shè)強(qiáng)基，優(yōu)化相融互促的要素
近年來(lái)，該公司推行全員績(jī)效管理機(jī)制、“項(xiàng)目經(jīng)理人”機(jī)制、復(fù)合型人才培養(yǎng)機(jī)制和“大黨建”機(jī)制，全面落實(shí)“兩書(shū)一協(xié)議”，增強(qiáng)管控活力，釋放管理效益，推進(jìn)“四能”機(jī)制全面實(shí)行。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向，分層分類(lèi)開(kāi)展安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)、黨建等專(zhuān)題培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)能力提升;深化“培訓(xùn)、練兵、比武、激勵(lì)”深度融合的競(jìng)賽模式，形成比貢獻(xiàn)、學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理，你追我趕、萬(wàn)馬奔騰的火熱景象，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。
四、以作風(fēng)建設(shè)增效，實(shí)現(xiàn)相融互促的目標(biāo)
黨建工作指向在基層，源頭活水也在基層。黨支部有意識(shí)地把項(xiàng)目一線作為“第一課堂”，讓黨員干部在其中增見(jiàn)識(shí)、長(zhǎng)才干、轉(zhuǎn)作風(fēng)。積極開(kāi)展“走進(jìn)紅色吉林重溫紅色故事”主題活動(dòng)，組織全體黨員到吉林省博物院參觀吉林人民革命斗爭(zhēng)史專(zhuān)題展覽，以打卡“紅色地標(biāo)”的形式，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，為霍林河項(xiàng)目部職工安裝凈水器、購(gòu)買(mǎi)體育活動(dòng)用品，解決職工群眾急難愁盼問(wèn)題;積極拓展后勤業(yè)務(wù)服務(wù)，充分發(fā)揮整合資源、優(yōu)化配置的作用，順利承攬了蔚山路辦公區(qū)食堂和物業(yè)，分流冗員10人，減少外委費(fèi)用189萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)省公司系統(tǒng)勞務(wù)外包最小化、經(jīng)濟(jì)效益最大化，助力打好“三提兩降一治”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
工作啟示
一是必須始終堅(jiān)持旗幟鮮明講政治，牢牢把握國(guó)企黨建工作的鮮明本色，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)黨 的政治建設(shè)作為黨建工作的第一要?jiǎng)?wù)，落實(shí)到黨支部建設(shè)全過(guò)程各方面。二是必須始終堅(jiān)持貼近需求建平臺(tái)，堅(jiān)持把操作性好、感染力強(qiáng)、融合度高作為基本遵循，精心設(shè)計(jì)黨建工作的載體和抓手，積極探索“貼得緊、行得通、效果實(shí)”的黨建工作模式，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作從“兩張皮” 變?yōu)?ldquo;一盤(pán)棋”。 三是必須始終堅(jiān)持緊扣中心抓提升堅(jiān)持把抓重大任務(wù)落實(shí)作為磨煉黨支部組織能力的“磨刀石”，在急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉黨員，以更好發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。以重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)效果檢驗(yàn)黨支部建設(shè)成效，使黨支部工作始終與中心任務(wù)同步推進(jìn)。(杜印霞)
作者：杜印霞
評(píng)論