云南開遠發(fā)電公司紀委“五項監(jiān)督機制” 助力監(jiān)督質(zhì)量提升

　　中國電力網(wǎng)訊  “為切實發(fā)揮紀委’三轉(zhuǎn)’作用，讓紀委監(jiān)督工作助力公司黨建、促進公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，我們確立“五項機制”，努力提升監(jiān)督質(zhì)量......”11月12日，云南開遠發(fā)電公司到任2月有余的紀委書記對該公司紀檢工作提出了新主張。

　　建立月度工作會機制，通過紀委辦通報工作情況、紀委委員通報監(jiān)督情況、紀委書記安排重點工作，交流分享業(yè)務知識，保證信息互通、知識共享;建立委員監(jiān)督建議機制，發(fā)揮紀委委員的“探頭”作用，增強問題線索發(fā)現(xiàn)、處置的及時性;建立職能部門協(xié)同監(jiān)督機制，發(fā)揮黨委、行政辦公室，財務、人事、安全監(jiān)察等職能部門的作用，在落實重大決策部署、經(jīng)濟活動、安全生產(chǎn)等領域，監(jiān)督紀委監(jiān)管對象履職履責情況，強化監(jiān)督的針對性;建立紀委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、專項監(jiān)督指導機制，發(fā)揮紀委辦公室作用，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)紀委相關(guān)工作、開展專項監(jiān)督、給予專業(yè)指導，突出專責監(jiān)督作用;落實執(zhí)紀問責機制，對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，紀委堅持談話提醒，抓早抓小、防微杜漸，持續(xù)發(fā)力，營造風清氣正的政治生態(tài)。