國家能源集團福建晉江熱電公司機關黨支部：以“四有”為抓手，扎實推進支部標準化建設

　　中國電力網訊  國家能源集團福建晉江熱電公司機關黨支部成立于2018年2月，是一個充滿朝氣與活力，堅持科學與創(chuàng)新的年輕支部。支部現有黨員18名、支部委員4名，下設2個黨小組。該黨支部認真貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會上的講話精神，融入公司中心任務開展支部建設工作。今年來，機關黨支部在福建公司及公司黨委的正確領導下，堅持問題導向，不斷健全完善支部建設體系，以“四有”為抓手，扎實推進支部標準化建設，被福建公司授予 “五星黨支部”榮譽稱號。

　　在強化政治引領功能上“有新提高”

　　該黨支部扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，利用黨課學習和黨員自學相結合方式，同步組織開展多種形式的主題教育實踐活動，組織全體黨員到古田接受紅色洗禮，增強黨員黨性修養(yǎng)，赴上杭參觀才溪鄉(xiāng)調查紀念館，引導支部黨員反思自身存在的差距和不足，以較真碰硬的實際行動轉變工作作風，將“重點在學、關鍵在做”落到實處。

　　在夯實支部基礎建設上“有新舉措”

　　該黨支部嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度，堅持“三會一課”，嚴格執(zhí)行黨費收繳管理使用制度，建設標準化黨員活動陣地，支部臺帳統一標準、分類整理、規(guī)范記錄、內容完整。針對支部所轄部門管理職能涵蓋物資采購、項目招標、蒸汽銷售、選人用人、資金管理、公務接待、公車管理等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，廉潔風險點多面廣，利用主題黨日活動加強廉潔教育，教育引導黨員嚴格履行廉潔從業(yè)有關規(guī)定，同時強化部門關鍵崗位人員監(jiān)督管理，每月設置黨員監(jiān)督崗實施動態(tài)監(jiān)督，創(chuàng)新“第一種形態(tài)運用”，著力在抓早抓小上下功夫,積極構建黨內監(jiān)督的第一道防線，努力營造風清氣正，求真務實的工作氛圍。

　　在管理黨員服務群眾上“有新作為”

　　該黨支部嚴格執(zhí)行黨內事務公開制度，定期開展職工思想動態(tài)調查分析，及時掌握部門職工思想狀況，增強思想政治工作的預見性、針對性和實效性。有效開展“四必談、四必訪”制度，健全完善服務黨員及員工的長效機制。堅持黨管宣傳，對內努力把黨和國家的決策部署貫徹到基層“神經末梢”，第一時間響應號召，發(fā)動黨員做節(jié)約糧食宣傳員，發(fā)起“光盤行動”的倡議;對外深化“講述晉電人，點贊晉電事”宣傳品牌，7月以來，支部發(fā)表了91篇宣傳稿件，對先進典型和勞動模范進行廣泛宣傳，有效調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。

　　在推動公司生產經營上“有新業(yè)績”

　　該黨支部在“黨支部標準化”創(chuàng)建方面積極探索，持續(xù)推進黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合，在提質增效、節(jié)能降耗、自主檢修、設備整治、員工培訓、安全生產等工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，扎實推進黨建工作和中心工作一體化進程。

　　1.融入中心 打造一流供熱品牌

　　該黨支部將服務好熱用戶作為“心服務·新作為”特色品牌的工作重心，通過編制供熱服務手冊，公開對外服務承諾、服務項目、服務范圍、業(yè)務流程等供熱常識，使熱用戶足不出戶就能了解到供熱的方方面面。建立熱用戶服務微信群，及時發(fā)布供熱情況、為熱用戶答疑解惑。新冠肺炎疫情爆發(fā)后，許多熱用戶面臨資金斷裂的風險，支部黨員發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性的提出了“供汽貸”方案，為熱用戶雪中送炭爭取到了難能可貴的1億元的授信，讓熱用戶真切感到我們是在用心服務。

　　該支部堅持“以客戶為中心”，建立供熱志愿服務隊，針對熱用戶投訴的各類問題，做到小修不過班，中修不過夜，大修連續(xù)干。年初食品園管道蒸汽泄漏，志愿服務隊第一時間響應，克服陰雨寒冷天氣，連續(xù)奮戰(zhàn)四十余小時，成功復投;7月15日，某用戶隔離門前法蘭漏氣，志愿服務隊再次出征，頂著烈日連續(xù)作戰(zhàn)，從早8點奮戰(zhàn)到晚10點，恢復供熱，最大限度降低熱用戶損失。不僅如此，志愿服務隊充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，為熱用戶提供技術支持，協助熱用戶排查管道漏點數十次，助其降低管損。

　　同時，該支部著眼于熱用戶用汽品質，確保滿足客戶用汽安全、質量達標，一方面加大管網普查、改造及管網運行的調節(jié)力度，減少正常運行情況下供熱源因素產生的事故率。另一方面加大管網、用戶的普查調研，科學調度安排熱網負荷，實現在機組檢修期間供熱管網的“供熱熱平衡”。

　　2.攻堅克難 開展黨員示范行動

　　在急難險重任務中，該黨支部緊緊圍繞營銷管理、安全生產、崗位技術、綜合管理上存在的疑難問題，以增強供熱市場競爭力、節(jié)能降耗、提升服務品牌和管理水平為目標，創(chuàng)新“打造精品黨建，推進項目建設”工作思路，立足實際打基礎，創(chuàng)新載體抓落實，打造“黨建+項目”載體，設立了供熱管網收購、安全文明標準化土建及地下管網治理等“心服務·新作為”黨員建功項目4個，設立精準實施削峰填谷、“互聯網+培訓”等“心服務·新作為”黨員創(chuàng)新項目3個，引導黨員在項目建設中發(fā)揮模范作用、強化黨性擔當、爭做合格黨員。

　　3.黨建引領 促進支部工團建設

　　該黨支部主動關心、支持工團組織的工作和建設，扎實推進“民生工程”建設，切實解決好員工最關心、最直接、最現實的問題。支部以“談心談話”“黨員群眾結對子”為抓手，積極走進一線、面向員工，時刻關注員工最關心、最直接、最現實的問題，今年以來共與員工談心談話38人次，走訪慰問員工6人次，通過認真傾聽“心里話”、虛心接受“好建議”，讓員工話有處說、理有處講、難有處幫。同時強化文化陣地建設，開展員工喜聞樂見的工余文化活動，持續(xù)提升員工的獲得感。

　　4.精準扶貧，踐行央企社會擔當

　　自脫貧攻堅工作開展以來，該黨支部牢牢把握“黨建引領促脫貧”的工作思路，采取有效措施開展扶貧工作，通過組織開展困難職工慰問，送去公司的溫暖和關懷;積極開展社會公益活動，重陽節(jié)組織到敬老院開展慰問活動;與當地困難戶結對子，不定時為幫扶對象送去米、油、牛奶等慰問品和慰問金;以購代捐幫助貧困群眾和滯銷花農保銷保收，扶貧日捐款4500元，切實以黨建工作助推脫貧攻堅。

　　5.沖鋒在前，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　疫情防控期間，機關黨支部真心實意當好生產一線的“勤務兵”，保證生產經營有序進行。面對突如其來的新冠肺炎，該支部制定并落實一系列員工防護、物資保障等疫情防控工作措施，積極宣傳新冠病毒醫(yī)學常識、防控指南、工作動態(tài)、先進典型等，為員工普及防疫注意事項。克服防疫物資極度匱乏的困難，千方百計尋找貨源，第一時間為全體員工購買到了2萬只口罩。嚴格落實進廠車輛、人員登記、分時分餐制等措施，加強公共區(qū)域和餐具消毒，為全體員工筑起了一道抵御“疫”情侵襲的堅實防線。針對晉江英林發(fā)生家族聚集性病例，開展全員摸底排查，實施廠區(qū)封閉管理，確保不發(fā)生疫情輸入。

　　該黨支部積極探索黨建工作與中心工作深度融合的新方法、新思路、新模式，堅持黨旗指引，促進支部黨建工作取得新亮點、新發(fā)展、新成績。黨支部標準化建設工作是一個綿綿發(fā)力、久久為功的過程，機關黨支部將繼續(xù)以學習貫徹習近平總書記重要講話精神為主線，以黨的政治建設為統領，充分調動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以“四有”為目標扎實推動黨支部標準化建設，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強有力的保障。